科技迅猛发展，为建筑行业企业提供了新的管理思路，从传统的管控思维中跳脱出来，实现管理理念和管理方式的转变。通过利用信息技术和计算机技术可以实现信息高效管理。在工程行业，充分利用新的技术给项目带来更多可...

2022世界交通运输大会以线上线下结合的方式举办，1月29日至12月1日举办线上会议，12月2日至4日在武汉中国光谷科技会展中心举办线下会议。

2022年首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛已进行到赛前师资培训阶段，五场师资培训会已于近日圆满结束。

计支宝在11月11日-18日开设四场线上师资培训会，受到了报名参赛师生们的热情瞩目和积极参与。

“计量与支付，项目管理的发动机” 2022计支宝冬季发布会聚焦计量支付、项宝两大数字产火热开讲！品

2022年首届全国大学生 建设工程计量与支付技能竞赛 第三、四场赛前线上师资培训会已顺利结束。

2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛已于昨日下午完成第三场！

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛第二场已于昨日圆满结束！

11月14日下午，2022年首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛第一场线上赛前师资培训会已圆满结束。

11月14日下午，2022年首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛第一场线上赛前师资培训会已圆满结束。

11月11日下午，2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛第一场线上赛前师资培训会已圆满结束。

索赔的51个机会清单+工程施工合同的60个时间限制点

2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛之师资培训会今天下午开启！

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

建筑业数据解读

根治欠薪新闻

根治欠薪新闻

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

广东建设职业教育集团2022年常务理事会议延期召开

通过图纸会审,可以使承包人了解图纸的设计意图,知道施工组织、人员配备、施工方法、施工质量标准及存在的问题。通过对施工图纸的研究分析,可以找到施工中需要改进的地方,达到对工程的质量控制。通过图纸会审,还...

广东建设职业教育集团定于2022年11月11日-12日在清远国际酒店召开2022 年常务理事会议，计支宝作为本次大会的协办单位，届时，将以产教融合实践企业代表参与深度交流。

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

关于延期举办2022世界交通运输大会的通知

2022数字经济峰会暨新基建创新发展大会在郑州举行

道路工程项目中的各种数据和信息管理一直是施工单位面临的难题，为了解决这个问题，越来越多的施工企业将计算机技术应用到其中，精细化管控各种信息，有效地提高了道路工程的建设管理水平。道路工程施工管理十分复杂...

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。

随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。

工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。

今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...

工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...

近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...

建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。

如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。

国际性交通运输领域学术会议和展示平台 2022世界交通运输大会(WTC2022） 11月4日-11月7日 在武汉光谷科技会展中心举办

随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。

建设工程项目经理的岗位职业资格等级。

11月5日，武汉中国光谷科技会展中心，2022世界交通运输大会分论坛暨第七届BIM技术在交通领域的推广应用论坛，即将启幕。

工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...

建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...

电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...

一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……

由中国交通报社、中国交通运输协会联合主办的2022中国深圳数字交通大会暨博览会（简称大会暨博览会），将于11月15日至17日在广东深圳国际会展中心举行。