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借助智慧工地做好管控
借助智慧工地做好管控百科
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-23
2023
安全员如何做到“尽职减责”
在安全生产领域,如何做到“尽职减责”呢?我们首先要弄清楚“做了”和“做好”的区别。把工作干了不等于把工作干好了。我们很多人强调的都是“做没做”和“干没干”,而不是“做好没做好”、“干好没干好”,强调的...
03-22
2023
工地试验资料怎么做?
一、施工资料为什么重要? (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-22
2023
都说施工队伍难管理,这几个关键点你做到了吗?
首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前,中国是一个大工地,建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐...
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做?
1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具...
03-21
2023
做项目经理需要具备哪些条件?
新时代背景下,建筑行业具有不同的发展模式与特点,为了顺应国内市场与国际市场变化,施工建筑企业必须提高管理水平,工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-20
2023
甲方资料员一般需要做些什么工作?
甲方资料员就是业主方资料管理员,业主方所需工程资料如下: 业主资料大类可分为如下几类 1、合同管理资料 2、往来文件 3、会议及会议纪要类 4、施工组织类 5、工程质量类 6、工程进度类...
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-18
2023
建筑施工现场管理主要做什么?
施工现场管理是一项较为复杂的工作,现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控,保证现场的有序性、安全性,减少安全隐患和环境污染,有序施工,文明施工。
03-18
2023
建筑工程管理是做什么的?如何提高管理水平?
建筑施工周期长,影响项目的不良因素多,要保证项目的顺利实施,必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标,囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程,通过对所有阶段中的生产和经营活动...
03-17
2023
湖北省教育厅关于做好2023年高职单独考试招生工作的通知
湖北省教育厅关于做好2023年高职单独考试招生工作的通知
03-16
2023
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-15
2023
施工技术交底和安全技术交底怎么做?
技术交底:工器具及材料准备,施工技术要点,质量要求及检查方法,常见问题及预防措施。 安全技术交底:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程...
03-15
2023
施工员如何进行施工质量把控?
不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响,而混凝土质量出现问题,工程的整体效果也将出现极大的问题,带来的危害也是我们难以想象的。现在,我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...
03-15
2023
工程签证、进度款、结算方式及时间控制方法
1几种应不予签证的现象(经常出现而又容易忽略) (1)工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,签证单后必须附造成本...
03-15
2023
道路开工至完工要做哪些项目?
取土规则 取原状土样时,必须保持土样的原状结构及天然含水量,并使土样不受扰动。采取扰动土时,应先清除表层土,然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土,最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...
03-13
2023
工地从开工到竣工,监理整理哪些资料
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
03-13
2023
什么样的工地称得上“文明施工”?
“文明施工”涵盖内容繁多,工地该如何创建,才称得上“文明施工”?《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准,其中,强制性条款4条、一般条款10条,以供大家参考实施。
03-13
2023
工地发生事故,参建六方各担什么责?
作为工程项目参建各方(包括六个单位:建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位),务必要对“危大工程”安全管理中的违法违规行为有清楚的认识,一经查出,将面临严肃处罚!
03-10
2023
工程塔吊安装拆除监理控制细则及目标值
1. 安全监理工作流程 核查合同关系→检查装、拆单位专项资质→检查装、拆方案报审情况→核查操作人员持上岗位证及劳动关系情况→核查各级岗位人员到岗位情况→询查操作人员对装、拆程序和应急措施熟悉、应知...
03-09
2023
九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范,工程项目管理信息化武装到牙齿
为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。
03-07
2023
隧道工程重大危险源识别、现场安全监控要点
1、施工现场平面布置(出碴、进料及材料堆放场地 ;风、水、电等设施布置 ) 2、进洞前应先作好洞口工程,稳定好洞口的边坡和仰坡,作出天沟、边沟等排水设施,确保地表水不致危及隧道的施工安全。 3、 ...
03-07
2023
监理怎样做好工程进度管控
工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中,一般都把计划进度和实际进度的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。
03-06
2023
工程结束后竣工验收流程“十步走”怎么做?
我们通常说的工程竣工验收流程具体指的是在完成竣工备案之后开始的,接下来分享的就是某真实项目完成验收的“十步走”战略流程,供大家参考借鉴。
03-03
2023
青海交控年度“小目标”:21个项目!投资221.926亿元!
2月23日,从青海省交通控股集团有限公司(以下简称“青海交控集团”)获悉,2023年青海交控集团将发挥全省基础设施建设“主力军”作用,计划完成投资221.926亿元,其中公路建设项目投资增长不低于8%...
03-03
2023
如何做好建设单位档案管理?
档案管理不是一项简单的工作,相关人员必须全程跟踪项目的建设进度来收集和管理档案,具有时效性、连续性、完整性的要求。档案管理的意义不仅在于记录项目施工建设活动情况,还可以作为企业知识,为未来的项目管理应...
03-03
2023
工地上的爆模瞬间!隔着屏幕都感到绝望……
工地上的爆模瞬间!隔着屏幕都感到绝望……
03-03
2023
安徽省丨亳蒙高速二期三标段一工地发生土方坍塌事故 致3死4伤
安徽省丨亳蒙高速二期三标段一工地发生土方坍塌事故 致3死4伤
03-01
2023
市政项目工程造价控制与管理办法
城市内的基础设施建设工程往往属于市政工程项目,如城市道路、绿化、给排水等,起步低都是为了满足市民的生活需要,创造更舒适的生活环境。造价控制是工程项目管理的重要工作之一,本文就来分享一下市政工程造价的控...
03-01
2023
工程项目房建项目管理是如何控制质量的?
房屋建筑项目与我们的生活密切相关,一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高,房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题,...
02-27
2023
如何做好工程招投标与合同管理?
招投标工作中,招标人在确定了中标人之后,中标书发出起三十日之内,双方就需要签订相关合同。以工程项目招标为主,承包方和发包方都相互明确自己的权责关系,并且在协商的基础上签订,具有法律效力的协议。合同管理...
02-24
2023
打造智慧工地,实现精细化管理
随着以BIM、云计算、物联网、AI、大数据、移动计算等为代表的智能时代的全面到来,建筑施工行业亟需转型升级。但智慧工地方案的规划却并不简单。本文将通过分析智慧工地的建设目标、应用特征、应用领域、各方需...
02-24
2023
什么是智慧工地?智慧工地内容
智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现,是一种崭新的工程全生命周期管理理念。 智慧工地将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,并且...
02-23
2023
建筑工程管理中的全过程造价控制路径
随着国家建筑工程项目的发展,建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用,合理采用全过程的造价管控方式,不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制,还能进行事后的归纳总结和反思,...
02-23
2023
工程建设中“三控三管”,“一协调”是什么?
三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法,建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“三管”...
02-22
2023
市政工程包括哪些特点,如何实施管控?
市政项目是民生的基本保障,与居民的生活和生产的密切关联的。这就导致市政工程建设过程中更受社会关注,要求有关建设单位加强管理,使得工程质量与功能上都达到预期目标。市政项目的管理工作应从项目建设特点、居民...
02-21
2023
从两会驻地“数字黑科技”看智慧城市建设
随着科技发展,数字化时代到来,近年,数字化改革、智慧城市建设等名词时常被提及。根据国家十四五规划,推进城市智慧转型发展,温州做出了数字化改革的一系列答卷。
02-21
2023
2007年,“鸟巢”工地正在施工中,工人为节约时间在工地旁用餐
2007年,“鸟巢”工地正在施工中,工人为节约时间在工地旁用餐
02-21
2023
工地上有没有不收黑钱的监理?
工地上有没有不收黑钱的监理?
02-21
2023
29条工地上不为人知的“规矩”,都是大实话,你听过哪些?
29条工地上不为人知的“规矩”,都是大实话,你听过哪些?
02-18
2023
施工企业怎么借助BIM技术投标?
快速实现详尽的项目规划:BIM投标可以快速实现项目的招标规划,可以收集详尽的项目信息,使用BIM技术比传统的招标方法更加有效地行使管理,可以更容易地比较不同投标的价格和技术水平。
02-18
2023
工地建筑垃圾处理方案
文明施工是工程项目管理的内容之一,施工现场的环境以及施工对周围造成的影响极大程度上可以反映出企业的综合管理能力。工程项目中往往会产生各种建筑垃圾,不但影响观感,对环境造成污染,还可能造成安全隐患。因此...
02-16
2023
为什么农村年轻人不爱去工地打工了?
为什么农村年轻人不爱去工地打工了?
02-16
2023
智慧工地在建筑行业发地位逐渐突出
智慧工地在建筑行业发地位逐渐突出
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