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智慧工地如何安全环保
智慧工地如何安全环保百科
07-10
2023
安全技术交底谁来编制?谁来负责交底?
什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现...
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
07-05
2023
工程安全项目管理措施
施工安全管理是指在施工过程中,采取有效的措施,预防和减少事故的发生,保护施工人员和设备的安全,维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义...
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
国务院:针对燃气、建筑施工等重点领域!强化安全生产重大风险和事故隐患排查整治!
国务院总理李强6月29日主持召开国务院常务会议,听取进一步强化安全生产重大风险和事故隐患排查整治的汇报。
07-04
2023
省人大拟出台《安全生产条例》:建筑施工单位的安全总监必须具备相应安管能力!
近日,广东省人大常委会法制工作委员会就《广东省安全生产条例(修订草案修改稿征求意见稿)》向社会各界公开征求意见。
06-20
2023
交通运输部:将“零死亡”作为工程安全管理基本目标纳入招(投)标文件
日前,交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》(以下简称《行动方案》)
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-19
2023
造价多了笔费用!将安全文明施工费纳入可竞争费用!工程量清单综合单价调整为全费用综合单价
近日,山东省济南市住建局会同市发改委、财政局等9部门联合印发《济南市房屋建筑和市政基础设施工程最高投标限价编制改革试点工作指引(试行)》
06-16
2023
住建局:7月1日起,新进场塔机人员上下必须采用坠落防护速差自控器和五点式安全带
各辖市(区)住建局、经开区建设局,各有关单位: 为贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作的通知》(建办质函〔2023〕81号)等文件精神,巩固提升安全生产...
06-13
2023
如何将施工现场布置妥当?
1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施...
06-13
2023
安全技术交底注意事项
一、技术交底的作用与分类 1、什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟...
06-13
2023
施工单位如何加强施工合同变更管理?
施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是,由于施工过程中存在许多不确定因素,导致工程量和施工条件难以事先完全预见,使得施工合同难以覆盖所有的施工内容,必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...
06-12
2023
如何做好市政道路工程资料
1、做资料之前,要搞定的事情: ①、开工之前,通看图纸,进行分部、分项划分,并且一定要得到监理的认可。 ②、问监理资料做几份。 2、开工之前,要收集的资料: ①、规划许可证 ②、招标文件、投...
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制,它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。
06-09
2023
聚焦渝湘复线 看科技创新如何推动公路高质量建设
6月7日,重庆市公路建设高质量发展现场推进会暨2023年全市公路建设质量安全工作会在南川区渝湘复线高速公路施工工地现场举行。本次会议以“聚焦数字高速,建设交通强市”为主题,选取渝湘复线高速水江隧道、白...
06-07
2023
建筑工程施工质量验收如何划分?
随着生活水平的提高,人们对建筑质量的要求也在提高,这势必要求施工建设单位加强工程质量管理,严格落实过程质量检测和质量验收工作。本文将分享一下建筑工程施工质量验收如何划分。
06-07
2023
水利工程建设项目生产安全重大事故隐患的原因
水利工程建设单位对安全问题的重视度提升,加强员工安全教育,做好事前控制是切断重大事故风险的重要手段。但还有很多企业为了控制成本,不顾施工人员的生命安全,忽略了安全管理工作,严重危害人员的生命财产安全。...
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-07
2023
江苏省王学锋厅长专题研究推进城市生命线安全工程建设
6月5日,江苏省住房和城乡建设厅厅长王学锋主持召开专题会议,研究推进城市生命线安全工程建设工作,副厅长陈浩东、金文参加会议。
06-06
2023
交通运输部启动公路水运工程施工安全治理能力提升行动
日前,交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》(简称《行动方案》)
06-05
2023
建设单位工程管理如何提质增效?
建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方,建设单位重视项目管理,应充分发挥自身价值与职能,协调好各参与单位之间的关系,加强现场监督,减少不规范的现场,促进项目管理水平的提高。
06-02
2023
监理单位要将项目重大事故隐患清单纳入工作人员岗前教育培训,交通部印发公路水运工程施工安全治理能力提升
近日,国家交通运输部发布了《交通运输部办公厅关于印发公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案的通知》
05-30
2023
推动房屋市政工程安全生产治理行动成效不断巩固提升
为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,落实全国住房和城乡建设工作会议和《国务院安委会办公室关于深入推进房屋市政工程安全生产治理行动的通知》要求,5月25日,住房和城乡建设部安全生产管理...
05-26
2023
住建厅:60周岁以上女性、65周岁以上男性进入工地从事施工作业,将被列为红码!先在3个区域推行
江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。
05-26
2023
如何落实建筑施工管理制度?
施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系,其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面,如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此,施工单位必须重...
05-24
2023
如何加快项目建设进度?
施工项目进度指标是项目管理管理的主要任务之一,其目标是控制项目实际施工进度,不断对项目实际进度进行管理和调整,确保施工进度与计划相符,可以在工期内完工。为了确保整个项目的施工进度,还需要做好设计进度、...
05-24
2023
2023年,浙江将重点建设哪些公路项目?进度如何?
日前,浙江省发展和改革委员会公布了2023年浙江省重点建设和预安排项目计划。
05-22
2023
如何保障混凝土建筑质量?
混凝土是建筑工程中的主要材料,在高层建筑、公路工程等项目中具有较大的优势,是当前建筑领域使用最广泛的建筑材料,由于其造价低廉、施工简单和结构稳定等优点。混凝土建筑占建筑总量的比例越来越大,为了保证施工...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-22
2023
如何做好工地会议纪要
工地开工之后,总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会,或是技术交底,又或是其他各种会议。 这些种种,因会议主题和内容而区别,但却都有一个共同点:需要做会议记录。
05-18
2023
4死2伤!淄博一工地连廊坍塌。住建部再追责:项目经理、总监被吊销注册证书!
5月9日、10日,住建部官网发布多则撤/罚公告,其中有3则涉及山东(文末附住建部通报原文)。
05-17
2023
多项目协同管理系统是如何确保项目推进的?
多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...
05-17
2023
如何提高建筑工程财务管理能力?
建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等,是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点,提出核心财务管理措施,包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...
05-12
2023
套路太深!踩着农民工恶意讨薪、敲诈工地!涉案700余万,35人被抓!
恶意讨薪使不得,或遭牢狱之灾!
05-10
2023
建设工程安全事故原因及预防措施
建筑工程施工过程中难免会发生各种安全事故,严重的会造成人员伤亡和经济损失。本文首先分析施工安全事故的主要原因,然后探讨如何降低建筑工程施工安全事故的风险,以期对改善工程施工安全状况有所帮助。
05-09
2023
工程项目收尾阶段安全管理措施
目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不...
05-09
2023
如何加强施工企业项目成本管理工作
在国内经济高速发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,企业除了要想办法抢占市场之外,还要很好的控制成本,只有这样才能获得最大的经济效益,这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、...
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够,落...
04-28
2023
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
04-28
2023
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
04-27
2023
如何做好项目启动阶段的需求管理?
根据PMI的解释,接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段,随着需求分析的深入,PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺,着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...
04-27
2023
如何确保项目按进度执行?
项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计...
04-27
2023
装配式建筑的未来前景如何?
装配式建筑以预制化的构件进行组装安装,施工速度快。装配式建筑具有许多独特的优点,如工期短、质量高、浪费少、污染小等,目前正在被大力推广,应用于各种不同功能的建筑中。本文将通过介绍装配式建筑,分析其发展...
04-27
2023
建设项目总投资包括什么,如何控制?
建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源,但大多数企业自有资金有限,无法满足大型项目的资金需求。因此,需要从其他渠道吸引资金,如银行贷款...
04-27
2023
智能工地管理系统的特点与发展趋势
目前,许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等,一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过,许多...
04-27
2023
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。
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