石家庄高新区国际人才中心项目（二期工程）EPC总承包

2017年以来，交通运输部联合有关部门持续开展“四好农村路”全国示范县创建工作，截至目前已命名353个“四好农村路”全国示范县。

6月30日，黑龙江省住建厅发布《关于进一步加强省建筑市场监管公共服务平台工程项目数据管理工作的通知》。

重庆大足石刻文化城片区综合开发一期项目的中标候选人公示

2023 年 6 月份累计约有约 277 项铁路工程项目/标段发布中标，累计中标总额约 404 亿元（注：①不包含物资采购；②部分项目未公布具体的中标金额）。

海口市琼山区博雅片区（二期）城市更新项目前期服务商中标结果公告

住房和城乡建设部办公厅关于二级建造师跨地区执业问题的复函

在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍，希望对读者有所帮助。

工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。

太忻一体化经济区（太原区）配套基础设施建设项目（二期）——企业孵化基地建设项目EPC总承包

近日，广东省人大常委会法制工作委员会就《广东省安全生产条例（修订草案修改稿征求意见稿）》向社会各界公开征求意见。

近日，石家庄市住建局发布《石家庄市建筑工程施工过程结算办法（征求意见稿）》

住建部发布国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》，编号为GB55032-2022，自2023年3月1日起实施。

永靖至井坪高速公路中标结果

刚刚，住建部发布关于《危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证管理办法（征求意见稿）》公开征求意见的通知

大理经济技术开发区上登、天井、满江片区基础设施建设及提升改造项目（EPC模式）

东莞鸿福西路-银龙路跨江通道工程中标候选人公示

各省级交通企业旗下也拥有不少上市公司， 一起来看看！

“职业资格证书”哪些证书是国家认可的？哪些资格证书已明确作废？

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

官方组织的免费赛前指导教师培训班将如期举行！

为了工程管理工作的需要，建设项目可按单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等逐级划分。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）规定，我国大、中型水利水电工程建设项目按级划分为...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

伊金霍洛旗4×100MW背压机组热电联产项目EPC总承包标段中标候选人公示

日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段）预中标公示

沈阳市王家湾板块东部片区基础设施建设(一期)项目工程总承包中标候选人公示

武汉数字经济产业园工程设计施工总承包

2023年6月5日，教育部供需对接就业育人项目暨我校“数字化合约计量工程师”特色班在文景校区学术报告厅开班。我校公路与铁道工程学院（以下简称公铁学院）副院长张松雷、长沙计支宝信息科技有限公司教育事业部...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

福建：即日起，试运行省房屋市政领域工程款支付预警系统！

什运至白沙高速公路鹦哥岭隧道及连接线工程施工

金沙江中游库区航运基础设施综合建设（一期、二期）工程码头水工及房建工程

2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛进入报名倒计时！

建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理，也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理。

杭浦高速公路海盐联络线（一期）施工

近期，中国交建、中国中铁、中国建筑、中国电建旗下十余家子公司领导班子进行了大调整。

杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01标段

近期，中国电建发布2023年1月至5月主要经营情况公告

住房和城乡建设部办公厅关于二级建造师跨地区执业问题的复函

近日，济南市住房和城乡建设局发布《关于进一步加强建筑领域保障农民工工资支付有关工作的通知》

施工过程结算的提法由来已久，最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标〔 2014 〕142 号），该文件首次提出：“推行过程结算，简化竣工结算。

苏州张地2005-A15-E号地块商住用房项目施工总承包中标结果公告

近日，中国建筑发布企业最新经营情况简报

工程管理涉及工程项目从决策到竣工的全生命周期,管理难度极大。在这个复杂的过程中,设计与施工阶段是影响项目成功与否最关键的两个环节。

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。

仙桃市城发投书馨雅苑项目工程总承包（EPC）