如何管理好施工现场，现场管控方法有哪些
施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...
- 08-102022
- 08-102022施工现场标准化管理包括什么内容由于施工现场情况的复杂，出现安全问题、质量问题的项目不在少数，实施标准化的管理就是为了规范施工人员行为，降低项目建设风险，简化管理工作，提升管理质量。那么，施工现场标准化管理包括什么内容？
- 08-102022什么是工期延迟，如何加强工期延期的控制①工期延期的概念： 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的；工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...
- 08-092022进入战时状态！住建局发布建设工地疫情防控工作的紧急通知！继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后，昨天22点，深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》
- 08-092022东北石油大学—计支宝“数字化合约计量人才培养”结课典礼圆满结束！8月6日上午，东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨 “数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。
- 08-092022工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...
- 08-062022建设工程管理水平如何进一步提高建筑工程施工管理是项目正常运营，加强企业竞争力的重要工作，为了充分调动企业各部门协调推进工作，促进发展，必须提高项目管理水平。
- 08-062022施工项目资金管理工作如何改进当今建筑行业项目资金管控存在很多问题，急需解决，因为资金的管理与投入产出比相关，即便最终的产值很高，但是如果资金投资无法得到控制，最终效益是难题得到提升的。所以，小编整理了资金管控难点，并把工程项目资...
- 08-062022工程项目资金安全如何管控资金是企业发展的血液，为项目和企业的健康发展提供保障，企业资金有良好的流动，资金结构合理，确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况，确保项目可以正常建设完成，同时企业要有一定的储备资金，降低资金风险...
- 08-052022建设项目材料管理优化措施由于施工企业重视施工建设过程，轻视材料管理，导致材料的管理和成本核算都存在问题，虽然制定了材料管理制度，但实际上并未按照要求来执行管理，制度难以落实，管控工作中随意性强，很多问题难以被及时发现，造成材...
- 08-052022建筑资金管理原则有哪些，如何更好地管控资金建筑资金管理的方式十分多样，资金控制管理是其中的方式之一，需要落实到资金管理的各个环节，细化管控，在一定的规划下，合理利用资金，科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。
- 08-042022工程建设合同管理工作如何完善为了促使合同管理更加科学和规范，本文总结了合同管理中的一些不足，并总结了几条管控措施，希望可以给项目管理人员一定的参考。
- 08-042022施工项目成本精细化管理策略施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程，不仅去要在项目建设前期做好预测工作，建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控，方便处理好投入与产出之间的关系，讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...
- 08-032022工程投资管理在各阶段如何管控工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
- 08-032022如何做好计量管理，分相管理思路与做法计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响，关乎工程的经济要以与使用安全，因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作，希望可以为大家提供一定的帮助。
- 08-032022如何管理好工程项目产值施工企业在进行科学决策时，需要有非常多精确数据作为支撑，产值管理可以为决策提供更多的动态信息，反映项目中存在的问题。
- 08-012022无人驾驶的挖机进入工地施工了！在嘉定某工地，有一位施工员无惧高温，它准点打卡、认真上班、勤奋挖土，同事们争相称赞：真是一位优秀“劳模”。
- 07-222022建设工程合同管理如何高效开展施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的，明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件，按照合同约定支付工程价款，施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行，将对建设项目...
- 07-222022建设工程合同管理如何高效开展施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的，明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件，按照合同约定支付工程价款，施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行，将对建设项目...
- 07-212022青岛机场边检站助力打造国际性综合交通枢纽城市自2021年8月青岛胶东国际机场启用后，青岛市迎来“大机场时代”。
- 07-212022智慧交通守护城市道路安全为全面、完善、智能的解决博乐市交通拥堵、冲突点多、通行不畅、慢行交通措施不连贯等问题，博乐市特邀请武汉理工大智能交通系统研究中心专家团队驻场对博乐市交通通行情况进行摸底调研和数据统计分析。
- 07-212022所有工地均须落实“六个必须”！这类工地一律先停工停运！此地发文近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》
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- 07-212022工程部经理如何管理好整个项目项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用，需要协调好不同部门人员之间的工作，做好建设资源保障，加强项目建设过程中的监管力度，确保项目在实施过程中可以顺利实施，并能按要求竣工。本文就来分享一下，工程...
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- 07-202022什么是智能化智慧工地管理系统智慧工地将互联网理念和科技引入工地，从工地源头抓起，大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台，形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
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- 07-202022《“十四五”新型城镇化实施方案》发布 提出完善城市住房体系等40余项措施国家发展和改革委员会日前发布《“十四五”新型城镇化实施方案》（以下简称“方案”），提出40余项推进新型城镇化的措施，包括完善城市住房体系、有序推进城市更新改造、加大内涝治理力度等内容。
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- 07-202022培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆——部建筑市场监管司负责人解读《关于征集遴选智能建造试点城市的通知》
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- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
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- 07-192022工程设计优化途径包括什么，要点是什么由于建筑市场的不断变化，现在施工企业的成本管理能力对企业投资回报率的影响越来越大。而工程设计阶段，方案优化对于企业控制成本有着重要影响，因此在设计阶段，要对设计方案进行优化，提高工程的经济合理性。
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- 07-182022【交通运输部】公路水路承灾体普查成果如何充分利用？指导意见来了自2020年国务院组织开展第一次自然灾害综合风险普查工作以来，交通运输部积极组织开展公路水路承灾体普查，取得了阶段性成果。
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- 07-182022太原学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！7月11日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨太原学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
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- 07-182022智慧工地管理系统包含哪些产品？“智慧工地”的概念越来越普遍，那么究竟应该如何理解“智慧工地”？和传统的建筑工地有何不同？下面畅荧智能来和大家仔细分析一下。
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- 07-152022用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势
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- 07-142022致富、民生一把抓！宇通助力云南昭通实现城乡交通一体化在乡村振兴战略的大背景下，踏实勤恳的交通人更是紧抓城乡一体化机遇，摸索出一条条致富路、风景路、民生路。云南昭通交通运输集团有限责任公司（简称“昭交集团”）就是这样一个怀揣着“百姓情怀”的企业。
- 07-142022打造综合交通枢纽 赋能“强省会”战略深入实施“强省会”战略是立足全省发展大局的重大决策。
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