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智慧工地客户端如何变更内容
智慧工地客户端如何变更内容百科
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
03-29
2023
监理单位如何正确处理与施工单位之间的关系?
监理除应正确处理与建设单位的关系外,也应正确处理好与施工单位的关系。作为现场监理人员,主要面对的是施工单位,能否与施工单位保持良好、正常的工作关系,是能否顺利完成监理任务的重要条件。如何正确处理好与施...
03-29
2023
如何完善装修施工合同管理?
建立以合同管理为核心的项目管理体系是提高企业管理能力,应对市场环境的必由之路。由于施工单位合同管理周期长、变更频繁、受外部环境影响大,故有必要保持动态的合同管理理念,严控合同风险,减少合同纠纷。
03-29
2023
建筑工程费用包括哪些内容?
建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看,建筑工程费包括
03-29
2023
工程成本包括哪些内容,如何管理?
成本管理是工程项目管理的核心业务,从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本,人员的素质水平、管理水平将会影响...
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-28
2023
如何避免建设工程施工合同无效的现象?
施工合同管理主要围绕施工范围、期限、工程质量、所使用的技术和材料、交付时间、拨款时间和结算方式、竣工验收以及工程质量保障期、违约责任等内容。
03-28
2023
工程信息化软件:如何帮助企业提高管理效率
随着信息化发展的浪潮,越来越多的企业开始关注工程信息化软件的应用。工程信息化软件可以帮助企业管理建筑、机械、电力、石油、化工等各个领域的项目,提高管理效率,降低成本,实现数字化转型。
03-27
2023
建筑工程材料管理的主要内容
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分,做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径,加强材料精细化管理,可有效控制采购支出,控制建筑材料总成本,保证工程进度与质量。建筑工程材料...
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-23
2023
安全员如何做到“尽职减责”
在安全生产领域,如何做到“尽职减责”呢?我们首先要弄清楚“做了”和“做好”的区别。把工作干了不等于把工作干好了。我们很多人强调的都是“做没做”和“干没干”,而不是“做好没做好”、“干好没干好”,强调的...
03-22
2023
工地试验资料怎么做?
一、施工资料为什么重要? (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做?
1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具...
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
客户论文分享:公路工程计量支付与变更理论研究与应用
公路工程计量支付与变更理论研究与应用
03-18
2023
建筑工程管理是做什么的?如何提高管理水平?
建筑施工周期长,影响项目的不良因素多,要保证项目的顺利实施,必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标,囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程,通过对所有阶段中的生产和经营活动...
03-16
2023
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
03-16
2023
为什么要写安全日志?安全日志如何填写?
1、施工安全日志 施工安全日志是施工现场安全资料的主要内容之一。 施工安全检查日志是专职安全生产管理人员从工程开始到工程竣工,坚持不懈地记载的施工过程中每天发生的与施工安全有关事件的详实记录,是工...
03-16
2023
《政府工作报告》全文发布!这些内容与建筑业相关!
3月14日《政府工作报告》全文发布,报告中许多内容与建筑业息息相关
03-16
2023
施工项目管理的主要内容有哪些?
现代工程管理是其施工企业的重要课题,明确管理内容,落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素,合理规划资金的使用,编制合理的施工组织计划,解决各种问题。做好工程项...
03-15
2023
让职业教育真正“香起来”——两会内外热议如何提升职教吸引力
如何因地制宜统筹推进职业教育与普通教育协调发展,提升职业教育的吸引力?今年两会期间,多位代表委员和专家纷纷建言献策。
03-15
2023
施工员如何进行施工质量把控?
不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响,而混凝土质量出现问题,工程的整体效果也将出现极大的问题,带来的危害也是我们难以想象的。现在,我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...
03-15
2023
资料员如何快速度过新手期,在职场上升职加薪?
作为一个新手资料员,掌握建筑工程基础知识,学习所需要掌握的资料目录。在这个前提下,要有基本的电脑基础,就是办公软件,然后熟悉工程从开工、施工和竣工所需要的资料表格目录。 此过程重,你要有做好为这个职...
03-15
2023
建筑公司考勤管理制度内容
考勤工作是企业为了严肃企业纪律,规范员工行为的制度之一,通过对员工的工作时间进行管理,提高组织行为的一致性,是企业绩效管理的一部分。
03-14
2023
什么是安全文明施工费,都包括哪些内容?
安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...
03-13
2023
水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容
水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
03-13
2023
工地从开工到竣工,监理整理哪些资料
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
03-13
2023
什么样的工地称得上“文明施工”?
“文明施工”涵盖内容繁多,工地该如何创建,才称得上“文明施工”?《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准,其中,强制性条款4条、一般条款10条,以供大家参考实施。
03-13
2023
工地发生事故,参建六方各担什么责?
作为工程项目参建各方(包括六个单位:建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位),务必要对“危大工程”安全管理中的违法违规行为有清楚的认识,一经查出,将面临严肃处罚!
03-13
2023
建筑工程项目管理的内容
通过对不同的建设项目进行分析,可以发现工程管理中存在许多问题,主要表现在以下方面
03-13
2023
施工单位项目管理制度包括哪些内容?
为了保障施工建设工作的顺利进行,施工单位往往制订了一系列项目管理制度,严格约束施工现场人员的各种行为,使得建设工作和管理工作实现标准化。
03-09
2023
九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范,工程项目管理信息化武装到牙齿
为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。
03-09
2023
项目经理如何管理项目?
为了保障建设项目的顺利推进,企业通常会建立项目部,用于专门管理项目上的事务,项目经理是企业授权的主要负责人,统筹管理项目上的一切事务,加强对其工程项目的管理,确保建设单位在实施项目时能够按时完成建设目...
03-09
2023
如何管理好一个项目的施工全过程?
施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础,尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用,以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用,可以有效推动建设项目管理改革,...
03-09
2023
工程现场管理的主要内容
分析了施工现场管理在建设项目管理中的意义,包括提高建设项目的整体质量,减少施工事故的发生,提高资源配置的合理性。建设项目管理中结合施工现场管理现状,通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工培训...
03-09
2023
如何提高建筑工程总承包管理水平?
所谓工程总承包,就是指对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,一般可分为过程内容与融资运营两种类型。总承包是80年代初期开始在我国推行的,已经有几十年的发展历程,综合来看,工程总承包具有...
03-09
2023
施工现场材料管理的主要内容
建筑材料作为重要的生产要素,其成本占建工程直接费成本的比例往往超过百分之六十,材料的质量与供应给项目地质量和进度带来直接性地影响。所谓的工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、...
03-07
2023
混凝土浇捣后如何进行养护?
混凝土浇捣后,之所以能逐渐凝结硬化,主要是因为水泥水化作用的结果,而水化作用则需要适当的温度和湿度条件,因此为了保证混凝土有适宜的硬化条件,使其强度不断增长,必须对混凝土进行养护。
03-06
2023
施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容及编制依据
一、监理理论部分 1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资...
03-04
2023
施工安全生产管理体系包括哪些内容?
随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整,施工企业数量不断增加,施工队伍不断壮大。施工场地多为露天,多工种交叉作业,临时施工作业多变,人员流动大,不安全因素多。施工人员多为农民工,文化程...
03-03
2023
施工项目管理的主要内容包括哪些?
施工项目管理的主要目的在于解决不同建设场景中的管理问题,协调工作,控制影响因素,保证项目的顺利推进。要了解施工项目管理的主要内容包括哪些?首先需要分析工程管理中存在的主要问题。
03-03
2023
如何改进建筑工程施工合同管理工作?
加强施工合同的管理,对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用,在项目建设过程中,对合同实施分类管控,并加强合同内容履行过程的全过程动态监督,有助于维护市场秩序的重要组成内容。
03-03
2023
如何做好建设单位档案管理?
档案管理不是一项简单的工作,相关人员必须全程跟踪项目的建设进度来收集和管理档案,具有时效性、连续性、完整性的要求。档案管理的意义不仅在于记录项目施工建设活动情况,还可以作为企业知识,为未来的项目管理应...
03-03
2023
南京法院判例:实际施工图纸与招标图纸不一致,如何结算工程款
南京法院判例:实际施工图纸与招标图纸不一致,如何结算工程款
03-03
2023
工地上的爆模瞬间!隔着屏幕都感到绝望……
工地上的爆模瞬间!隔着屏幕都感到绝望……
03-03
2023
安徽省丨亳蒙高速二期三标段一工地发生土方坍塌事故 致3死4伤
安徽省丨亳蒙高速二期三标段一工地发生土方坍塌事故 致3死4伤
03-01
2023
工程项目管理工作内容包括什么?
通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视,控制施工建设全过程,按照有关的施工规定来实施工作管理,及时处理各种风险,能够保证项目按计划推进。
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