加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

较好的水利水电工程施工质量管理的水平，是保证水利水电企业效益的重要保证。由于我国经济的快速发展的重要物质基础就是水利水电工程，因此，加强对水利水电工程的质量管理尤为重要。只有运用新的管理理念修正工程建...

合理确定工程造价，通过有效手段控制好各阶段建设费用，才能达到理想的目的，确保建设项目保质按期完工。

随着国民经济的发展，公路建设项目日益增多，本文论述了公路工程项目成本控制的对象和内容，对施工阶段造价控制存在的问题进行了总结，重点分析了施工阶段造价控制的具体策略，以便更好的做好公路施工项目工程造价的...

工程造价审核工作在医院的审计工作中占据重要地位，现在已由事后造价控制逐渐向全过程造价控制发展，作为业主方的管理方式也应与时俱进，适应日渐发展的工作趋势。本文就工程造价控制工作中常见的问题进行一些初步分...

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济实现向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中，不可避免的工程索赔就变得尤为突出，通过管理求得效益最大化更具挑战性，成功的建筑业企业在利用强大的技术力量管理其资产...

18部门联合印发《进一步提高产品、工程和服务质量行动方案（2022—2025年）》

为了加强对建设工程勘察质量的管理，保证建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

建筑业高质量大发展；建筑行业

建筑业数据解读

为了规范公司的招标工作，维护公司的合法权益，提高公司的投资效益和成本管理水平，以合理低价选择合适的中标方，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。

“首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”蓄势待发！

近日，安徽省住建厅发布《关于统筹高效做好当前阶段疫情防控和建筑业平稳发展工作的紧急通知》。

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

建筑行业安全事故多发，这是由施工证产的复杂性所决定的，仅仅依靠安全员的监督检查，很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理，影响因素多样，要完全把控好每一个影响安全的因素，必须构建施工现场安全监...

在实际施工过程中，部分施工人员质量意识淡薄，管理和监督不到位，容易引发质量安全事故，不仅影响正常的施工进度，还可能会产生安全事故。而且不少施工人员不完全具备施工所需的技术条件，整体素质不高，也容易造成...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

党的十八大以来，精河县围绕丝绸之路经济带交通枢纽，发挥东联、西出、南通、北拓的战略地缘优势，加快交通基础设施建设。

中华人民共和国住房和城乡建设部公告 2020年 第98号 住房和城乡建设部关于发布行业标准《玻璃幕墙工程质量检验标准》的公告 现批准《玻璃幕墙工程质量检验标准》为行业标准，编号为JGJ／T 139...

工程项目管理是一项复杂的系统工程，工程经理负责全面管理工程项目,必须拥有良好的专业素质和丰富的管理经验,能够综合运用各种有效的管理方法,包括进度、质量、成本、安全等方面,并对项目进行合理的、有效的、经...

现批准《建筑地面工程施工质量验收规范》为国家标准，编号为GB 50209-2010，自2010年12月1日起实施。其中，第3.0.3、3.0.5、3.0.18、4.9.3、4.10.11、4.10.1...

住建部等5部门：缓缴各类工程质量保证金！！

原《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205-2001)同时废止。 本标准在住房和城乡建设部门户网站公开，并由住房和城乡建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。

(2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号)

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

《焦点访谈》： 新基建 新生活 构筑能源高质量发展“新底座”

2022年1月，国务院正式印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确提出要优化升级数字基础设施，充分发挥数据要素作用，加快推动数字产业化，持续提升公共服务数字化水平，有效拓展数字经济国际合作。

2020年9月11日，住房和城乡建设部印发《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》。

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。

随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。

众所周知，一个优秀的总包单位及土建施工单位能够为项目节约很多时间成本与人力成本。

工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。

今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...

工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...

近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...

建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。

如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。

随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。

建设工程项目经理的岗位职业资格等级。

11月5日，武汉中国光谷科技会展中心，2022世界交通运输大会分论坛暨第七届BIM技术在交通领域的推广应用论坛，即将启幕。

为了增强企业活力，提高项目的盈利能力，项目施工建设过程中必须加强成本管理，增强企业管理水平，为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品，一次在市场中更有竞争优势。从当前市场形势来看，成本管理存在许多难...

工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...

建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...