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智慧工地需要些什么
智慧工地需要些什么百科
04-18
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-17
2023
项目进度管理有哪些技巧?
进度是IT项目管理的重要目标。直接影响IT项目进度的还有许多软技巧,其中的三个重要因素是:进度要与IT项目范围、成本、质量、采购的协调;掌握正确的需求调研方法;缩短团队的组建与磨合时间。进度的加快,依...
04-17
2023
建设委:即日起,项目负责人需要高级职称!项目经理、总监不早于作业人员提前下班
刚刚,杭州市建设委发布《关于印发<杭州市建筑施工“落实企业安全生产主体责任年”专项行动方案>的通知》
04-15
2023
公路水路投资超1000亿元!2023年甘肃定下这些小目标
4月13日,甘肃省交通运输工作会议在兰州召开。
04-14
2023
公路水路投资超1000亿元!2023年甘肃定下这些小目标
4月13日,甘肃省交通运输工作会议在兰州召开。今年甘肃省交通运输工作将通过实现“六项硬指标”,建成自然村(组)通硬化路1万公里,完成公路水路投资1000亿元以上,完成机场建设投资60亿元,征收高速公路...
04-13
2023
工程量清单包括哪些内容?
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成,包含了项目名称和数量明细。工程量清单报价与招投标和造价控制有关,施工单位必须加强重视,合理编制内容。
04-12
2023
建筑安全施工管理存在哪些问题?
核心提示:我国大多数建筑施工单位对安全生产问题都不够重视。建筑安全施工管理中所存在的问题
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
工程量清单包括哪些内容?
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成,包含了项目名称和数量明细。工程量清单报价与招投标和造价控制有关,施工单位必须加强重视,合理编制内容。
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-11
2023
施工单位要向监理单位报送哪些资料?
技术方案类: 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更
04-11
2023
干工程,这些数据,你得张口就来!
一、要“搬砖”先学会“算砖” 12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为...
04-10
2023
建筑工程劳务费包括哪些内容?
劳务费是个人所得税中的劳务报酬,与人工费存在很大的不同。许多人员容易将这二者混淆,但实际上,劳务费与人工费再定义、范畴、计算方式等方面均有所不同。
04-07
2023
4月1日实施!贵州省智慧高速公路建设指南《试行》
2023年2月,贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南(试行)》。
04-07
2023
园林工程施工管理的主要内容有哪些?
园林绿化工程与普通工程项目不同,不仅要掌握施工施工现场管理技能,还要掌握原理工程的原理,既要满足功能性,又要满足观赏性,在保障工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合...
04-04
2023
什么是工程项目可视化管理?
经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景,但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别,加上行业本身所固有的特性,如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
04-03
2023
哪些工程需要编制专项方案,哪些还需要专家论证?
“专项方案”的全称是“危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案”,是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。“专家论证”是指对于超过一定规模...
04-01
2023
工程项目成本控制包括哪些实用措施?
近年来,市场竞争的日益激烈,信息透明度越来越高,同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升,企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
04-01
2023
管控升级,严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长,是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度,才能有效协调、指导和控制现场活动,保障施工安全与质量,提高企业品牌竞争力,促进发展。
04-01
2023
工程临时设施费包括哪些?
在施工总成本费用中,有一项费用为临时设施费,主要来源于为了建筑生产活动所搭建生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施。临时设施一般包括大型和小型两类,一般由施工企业自行搭建。为了更好的管控项目总...
04-01
2023
冬季施工措施费包括哪些内容,如何计算?
“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定,即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时,即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度,冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间,所以实...
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
03-29
2023
项目从立项到竣工验收,需要形成哪些记录和文件?
项目从立项到竣工验收,需要形成的文件有有监理工作文件,有施工阶段形成文件,以及验收阶段有关文件。 业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、 测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工...
03-29
2023
建筑工程费用包括哪些内容?
建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看,建筑工程费包括
03-29
2023
工程成本包括哪些内容,如何管理?
成本管理是工程项目管理的核心业务,从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本,人员的素质水平、管理水平将会影响...
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-28
2023
安全文明施工费属于什么费用?
安全文明施工费全称为安全防护、文明施工措施费,属于措施费。该费用主要指运用于购置和更新施工防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用,一般包括环境保护非、文明施工费、安全施工费和临时设施费...
03-28
2023
工程直接费用包括哪些费用?
工程直接费用由直接工程费和措施费组成,其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费,措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。
03-27
2023
工程行业的投资风险主要有哪些?
工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性给项目带来了更大的管控难度,为了保障项目顺利建设,控制实际投资,提高项目效益,有必要进一步加强投资风险管控。风险管控可以通过了解其重要性、类别、特点等,分析其特...
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-22
2023
工地试验资料怎么做?
一、施工资料为什么重要? (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
03-22
2023
造价工程师的核心竞争力到底是什么?
众所周知,造价工程师证书在建筑行业非常吃香,工资待遇也很好,然而辛苦程度也是实打实的高。那么,如此火爆的职业,它的核心竞争力是什么呢?今天,同学们就随大叶来看一看经验丰富的业内人士的回答吧!
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
新项目开工要注意哪些工作?
一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1 施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2 施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业...
03-21
2023
做项目经理需要具备哪些条件?
新时代背景下,建筑行业具有不同的发展模式与特点,为了顺应国内市场与国际市场变化,施工建筑企业必须提高管理水平,工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...
03-20
2023
2023年,高速公路建设领域要完成这些KPI(二)
继上一期推出2023年,高速公路建设领域要完成这些KPI(一)之后,本期又梳理了福建、青海、广西、重庆、贵州等5省(区、市)高速公路建设管理单位的投资建设情况,面临的建设形势、目标任务,以及优质高效推...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-20
2023
2023年,高速公路建设领域要完成这些KPI(一)
一年之计在于春,开局起势见精神。连日来,全国各地高速公路项目建设现场,呈现出一派繁忙景象。 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是落实“十四五”规划承上启下之年,各地高速公路面临哪...
03-20
2023
甲方资料员一般需要做些什么工作?
甲方资料员就是业主方资料管理员,业主方所需工程资料如下: 业主资料大类可分为如下几类 1、合同管理资料 2、往来文件 3、会议及会议纪要类 4、施工组织类 5、工程质量类 6、工程进度类...
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-18
2023
建筑施工现场管理主要做什么?
施工现场管理是一项较为复杂的工作,现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控,保证现场的有序性、安全性,减少安全隐患和环境污染,有序施工,文明施工。
03-18
2023
建筑工程管理是做什么的?如何提高管理水平?
建筑施工周期长,影响项目的不良因素多,要保证项目的顺利实施,必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标,囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程,通过对所有阶段中的生产和经营活动...
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-17
2023
项目成本管理的原则有哪些?
施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,成本管理关乎项目效益,因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则,科学开展成本管控工作。
03-16
2023
基础工程施工有哪些质量通病?
通病现象 孔底虚土多: 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时,人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水,又遇到砂层土,造成塌孔。 3、...
03-16
2023
为什么要写安全日志?安全日志如何填写?
1、施工安全日志 施工安全日志是施工现场安全资料的主要内容之一。 施工安全检查日志是专职安全生产管理人员从工程开始到工程竣工,坚持不懈地记载的施工过程中每天发生的与施工安全有关事件的详实记录,是工...
03-16
2023
《政府工作报告》全文发布!这些内容与建筑业相关!
3月14日《政府工作报告》全文发布,报告中许多内容与建筑业息息相关
03-16
2023
施工项目管理的主要内容有哪些?
现代工程管理是其施工企业的重要课题,明确管理内容,落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素,合理规划资金的使用,编制合理的施工组织计划,解决各种问题。做好工程项...
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