作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...

一协会组织13家企业实施垄断行为被罚4.5亿元！

一协会组织13家企业实施垄断行为被罚4.5亿元！

3月24日下午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束。本次活动因疫情防控改为线上进行，荣幸邀请到湖...

3月24日下午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束。本次活动因疫情防控改为线上进行，荣幸邀请到湖...

中南林业科技大学土木工程学院副院长袁健发表致辞，他表示，在此次培训项目中，计支宝公司为我们展示了精彩且丰富的工程案例，并且进行了相关的知识实践技能培训，丰富了我院毕业实习这项工作的内

中南林业科技大学土木工程学院副院长袁健发表致辞，他表示，在此次培训项目中，计支宝公司为我们展示了精彩且丰富的工程案例，并且进行了相关的知识实践技能培训，丰富了我院毕业实习这项工作的内

住房和城乡建设部近日发布核准2022年度第三批建设工程企业资质名单，共7家建筑业企业升级特级资质：湖北工建集团第三建筑工程有限公司、湖南东方红建设集团有限公司、广东强雄建设集团有限公司、中建科技集团有...

住房和城乡建设部近日发布核准2022年度第三批建设工程企业资质名单，共7家建筑业企业升级特级资质：湖北工建集团第三建筑工程有限公司、湖南东方红建设集团有限公司、广东强雄建设集团有限公司、中建科技集团有...

我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...

与传统的管理模式相比，建筑信息化管理方式需要通过科技手段，帮助企业更新管理理念，重新梳理和优化业务流程，已经在许多企业的应用对工程项目管理工作产生了不小的积极影响。

信息管理系统在施工企业的应用不断深入，能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档，不仅便于文档查阅，不易丢失，而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。

我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...

与传统的管理模式相比，建筑信息化管理方式需要通过科技手段，帮助企业更新管理理念，重新梳理和优化业务流程，已经在许多企业的应用对工程项目管理工作产生了不小的积极影响。

信息管理系统在施工企业的应用不断深入，能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档，不仅便于文档查阅，不易丢失，而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。

近日，6月30日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

近日，6月30日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...

在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...

在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...

在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...

住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！

近日，人社部发布关于阶段性缓缴农民工工资保证金有关事项的紧急通知。

住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！

近日，人社部发布关于阶段性缓缴农民工工资保证金有关事项的紧急通知。

调查建筑施工企业整体收益情况，发展困难的原因之一是合同管理不到位。 没有充分掌握合同管理的风险，引发了各种纠纷和事故，不仅提供了工程成本，而且影响了施工企业的声誉。 那么，应该如何提高合同管理水平？ ...

调查建筑施工企业整体收益情况，发展困难的原因之一是合同管理不到位。 没有充分掌握合同管理的风险，引发了各种纠纷和事故，不仅提供了工程成本，而且影响了施工企业的声誉。 那么，应该如何提高合同管理水平？ ...

项目建设过程中有很多因素给项目带来风险，除了市场的影响外，施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此，提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...

项目建设过程中有很多因素给项目带来风险，除了市场的影响外，施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此，提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...

成本管理是工程管理的重要内容，关系到企业的经济效益。 项目建设前期，企业应当根据实际情况，计算建设所需总成本，制定总成本目标，在建设过程中加强成本管理，严格控制各类风险，制定对策，合理节约成本。 但由...

成本管理是工程管理的重要内容，关系到企业的经济效益。 项目建设前期，企业应当根据实际情况，计算建设所需总成本，制定总成本目标，在建设过程中加强成本管理，严格控制各类风险，制定对策，合理节约成本。 但由...

在项目实施过程中，控制建设项目成本最重要的是工程设计变更和签证管理。 本文讨论工程变更管理的方法和相关知识。 做好工程变更有利于企业优化工程，降低成本。

投标风险是指投标过程中发生的变化，可能对项目产生不利影响，也可能推进建设过程。 在建设工程项目建设中，需要经过市场分析预测、方案分析、设计分析、技术分析等，对项目风险进行分析判断，进而提出相关风险规避...

在项目实施过程中，控制建设项目成本最重要的是工程设计变更和签证管理。 本文讨论工程变更管理的方法和相关知识。 做好工程变更有利于企业优化工程，降低成本。

投标风险是指投标过程中发生的变化，可能对项目产生不利影响，也可能推进建设过程。 在建设工程项目建设中，需要经过市场分析预测、方案分析、设计分析、技术分析等，对项目风险进行分析判断，进而提出相关风险规避...

6月30日，由河北省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。

6月30日，由河北省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。

施工企业的工程项目管理需要各种技能和与各种机构和人员交流的能力，以更好地进行项目管理，保证项目的正常运行。 项目经理在项目的各个阶段都要遵循项目管理的原则，加强对工程项目的管理，从而提高运营效率，增强...

什么是施工企业工程项目管理？ 简而言之，施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比，管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...

施工企业的工程项目管理需要各种技能和与各种机构和人员交流的能力，以更好地进行项目管理，保证项目的正常运行。 项目经理在项目的各个阶段都要遵循项目管理的原则，加强对工程项目的管理，从而提高运营效率，增强...

什么是施工企业工程项目管理？ 简而言之，施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比，管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...

工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...

工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...

竣工结算是指企业悲惨地全部工程量，并通过验收，最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据，涉及业主、承包商双方的经济利益，非常重要。 那么，在当前市场环境下，施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...

竣工结算是指企业悲惨地全部工程量，并通过验收，最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据，涉及业主、承包商双方的经济利益，非常重要。 那么，在当前市场环境下，施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...

施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题，企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险，施工企业当然会根据风险制定相应的措施，但施工企业对工程项目竣工结算...

施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题，企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险，施工企业当然会根据风险制定相应的措施，但施工企业对工程项目竣工结算...

不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...

不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...

项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统，其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...