项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？
工程准备阶段文件
一、立项文件
1、项目建议书；
2、项目建议书审批意见及前期工作通知书；
3、可行性研究报告及附件；
4、可行性研究报告...
- 06-282022
- 06-282022工程项目管理的六管和一协调对于施工企业来讲，工程项目管理是重中之重，那么我们常常需要特别注意的有哪些管理呢？做好工程项目六管理、一协调，可以在很大程度上提升项目管理水平。究竟六管和一协调的内容是什么？接下来小编就为大家讲解一下...
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- 06-282022长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月23日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在长沙理工大学交通运输工程学院成功举办。
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- 06-272022项目进度管理的内容和作用是什么项目进度管理是工程项目管理工作的主要目标之一。 项目包含许多因素，因此进度管理非常困难。 一个项目能否在既定工期内完成，是衡量一个项目能否成功的标志之一。 那么，项目进度管理的内容和作用是什么？ 施工...
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- 06-272022创新工程总承包计价模式 推动新型建筑工业化高质量发展住房和城乡建设部等13个部门联合发文，明确到2025年，智能建造与新型建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立……
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- 06-272022如何使工程项目管理质量与成本目标变得协调通常在施工企业工程项目管理过程中为控制工程项目任何方面的变更或变更而采取的措施会导致项目其他方面的变更或冲突由于认识到工程项目成本目标与质量目标之间的关系是相辅相成、相互影响的，在确定一个目标的价值时...
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- 06-272022施工企业工程项目管理要素-方法因素与环境因素除了人员因素和材料因素对工程项目管理会产生很大的影响之外，还有其他因素对于项目管理的影响也不可小觑。即方法因素、机械设备和环境因素。通过科学的管理，做充分发挥这些因素的有效功能，可以优质、高效地完成项...
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- 06-252022河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识（线上）培训会的通知河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识（线上）培训会
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- 06-252022工程项目管理-企业和知识管理工程项目是各种土木和建筑工程的总称，它们具有明确的施工目的，是在一定投资、工期、质量等条件下单一生产制约困难的任务。 工程项目又好又快的建设需要施工企业在工程项目管理的帮助下健康成长。
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- 06-252022工程项目管理施工企业应该如何建立和完善企业知识管理体系通过构建知识管理体系，全员共享企业成长的知识成果和智慧体系，构建在线知识库，形成可以提高信息共享效率的知识网络，个人智慧聚集在企业知识库中，个人依靠知识库，不断学习和提高。 那么，工程项目管理施工企业...
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- 06-252022浙江建德：交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要，实现交通“数智”的重要平台，是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
- 06-252022浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月23日，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在学院成功举办，线上同步进行。
- 06-252022浙江建德：交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要，实现交通“数智”的重要平台，是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
- 06-252022浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月23日，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在学院成功举办，线上同步进行。
- 06-252022制订工程项目管理合同文本的要求和原则工程项目中合同的编制涉及业主和总承包人双方的利益，需要考虑我国的现实状况和法律制度方面不完善的情况。 签订合同前，应仔细研究合同条款，结合项目特点和自身实际，充分考虑、设想履行中可能出现的问题，并考虑...
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- 06-242022工程项目管理中，项目设计管理与工程投资的关系有哪些？众所周知项目设计管理与项目投资直接相关项目设计的质量在项目成本管理中起着决定性的作用投资控制是指在条件批准的情况下，监督、协调、管理项目消耗的人力资源、物质资源、费用支出，以小投资实现利润最大化。 这...
- 06-242022工程项目管理中，项目设计管理与工程投资的关系有哪些？众所周知项目设计管理与项目投资直接相关项目设计的质量在项目成本管理中起着决定性的作用投资控制是指在条件批准的情况下，监督、协调、管理项目消耗的人力资源、物质资源、费用支出，以小投资实现利润最大化。 这...
- 06-242022工程项目管理中项目施工管理与控制投资的关系是什么？建筑业作为国家最重要的产业之一，随着经济的增长面临着更高的施工要求。 作为企业，要加强对工程项目的管理，控制成本、进度、质量。 工程项目中的投资控制也是成本管理的一部分因此工程项目管理中项目施工管理与...
- 06-242022工程项目管理中项目施工管理与控制投资的关系是什么？建筑业作为国家最重要的产业之一，随着经济的增长面临着更高的施工要求。 作为企业，要加强对工程项目的管理，控制成本、进度、质量。 工程项目中的投资控制也是成本管理的一部分因此工程项目管理中项目施工管理与...
- 06-232022如何加强工程项目管理，措施和建议有哪些？一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题，归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状，必须改变管理工作中的几个重点，提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...
- 06-232022如何加强工程项目管理，措施和建议有哪些？一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题，归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状，必须改变管理工作中的几个重点，提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...
- 06-232022校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月20日下午，2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
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- 06-232022园林工程施工成本如何进行管理和控制工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要，建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分，不仅影响整个项目的发展和质量安全，而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系，也是在市场竞争日益紧张的环境下，...
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- 06-212022竣工结算和竣工决算的区别竣工结算和竣工结算虽然只有一个字之差，但有很大的区别。 在工程项目中，竣工结算和竣工结算是一项非常复杂的工作，对业主、评标价和施工单位都非常重要。 项目首先进行竣工结算，然后进行竣工结算。 但很多人对...
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- 06-212022工程项目成本管控建议和措施项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等，需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本，实现利润目标的过程，是工程管理中的核心...
- 06-212022工程项目成本管控建议和措施项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等，需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本，实现利润目标的过程，是工程管理中的核心...
- 06-212022工程管理和工程造价的联系工程管理的核心之一是成本管理，工程成本是指工程项目的总成本和总费用，因此进行工程成本管理是工程管理的一部分。 当然两者的联系没有这么简单。 接下来，本文与大家分享工程管理与工程造价的关系。
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- 06-212022EPC项目管理的重点和难点EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用，在国外已经运行了很久，并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了，确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
- 06-212022EPC项目管理的重点和难点EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用，在国外已经运行了很久，并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了，确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
- 06-212022怎么做好工程项目组织与管理工程项目的组织工作和管理工作是确保项目顺利进行、保证工程进度的关键。 做好项目管理，关键是组织施工，有效管理施工过程。 建立高水平的施工组织机构，严格掌握工程进度、质量和成本，对项目成本有着重要的积极...
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- 06-212022北京：6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查！近日，北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
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- 06-202022在招投标中对民间投资一视同仁！国务院：要选择一批示范项目吸引民间资本参与！国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。
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- 06-172022工程量清单计价常见问题有哪些工程量清单计价按国家统一规定进行，用这种计价方式可以提高工程计价的科学性。 该评价模型是与传统报价方式大不相同的建筑施工，企业必须根据这一发展趋势调整报价策略。 03年，我国颁布了《建设工程工程量清单...
