We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
智慧工地主要对象是试题
智慧工地主要对象是试题百科
05-08
2023
浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定...
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够,落...
04-28
2023
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
04-28
2023
湖南日报:湖南有色职院:校企融合促发展 供需对接稳就业
4月26日,湖南有色金属职业技术学院与长沙计支宝信息科技有限公司合作申报的教育部供需对接就业育人——定向人才培养培训项目:数字化合约计量工程师特色班开班仪式举行。
04-27
2023
智能工地管理系统的特点与发展趋势
目前,许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等,一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过,许多...
04-27
2023
广州:5月1日起,均应纳入“系统”,建设单位对基坑安全负首责!
4月20日,广州市住建局正式发布《关于加强房屋建筑工程基坑监测管理的通知(试行)》。
04-26
2023
时间表对项目进度管理的作用
在管理项目进度时,通常会编制项目时间表,时间表为项目的展开提供动力,在进行过程中设定里程碑,简而言之,项目成败就取决于时间表,下面就跟随项目管理软件客服一起来了解下它的具体作用吧~
04-24
2023
项目进度控制依据主要原理
控制依据主要原理:为了保证实现项目的工期目标,首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之改变。凭借一个最优计划而一劳...
04-24
2023
监理工程师对应高级工程师,被官方否了
前不久,黑龙江省人社厅关于监理工程师对应高级工程师(副高)相关回复的文章,引发大家热议。
04-23
2023
湖北省全面推进房屋市政工程智慧工地建设
为深入贯彻落实《省人民政府关于全面推进数字湖北建设的意见》《湖北省数字住建行动计划(2021-2025年)》,数字赋能行业监管,全面推进我省房屋市政工程智慧工地建设,提高施工现场管理全过程数字化、精细...
04-21
2023
校企共育合约人才,助力解决工程两拖|湖北交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接
4月18日下午,由计支宝与湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院共同主办的“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接会议在建筑与艺术设计学院三楼313会议室顺利举行。
04-21
2023
住建局通报5家公司串通投标!列为重点监管对象
济南市住房和城乡建设局关于对中国人寿保险股份有限公司山东省分公司营业用房防火卷帘门项目串通投标企业的通报
04-20
2023
项目质量管理的主要内容
此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。
04-17
2023
项目质量管理的主要内容
(一)决策阶段的质量管理。此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理。施工前的质量管理的主要内容是: 1....
04-13
2023
江苏:6月底前,对所有房屋市政工程在建项目完成1次全面排查!
4月11日,江苏省住建厅印发《房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升实施方案》。
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
施工企业如何应对工程总承包风险?
工程施工总承包(EPC)是一种工程建设模式,指由一个承包单位对建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段进行承包。施工总承包模式具有一体化、高效率、低成本等优点,但同时也面临着多方面的风险,...
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-11
2023
江西交通职业技术学院暨计支宝《教育部供需对接定向人才培养项目》特色班正开班!
4月10日下午,江西交通职业技术学院暨计支宝《教育部供需对接定向人才培养项目》特色班开班仪式在学院路桥工程学院4楼会议室成功举办。
04-10
2023
【中南林业科技大学站】计支宝开展2021年教育部供需对接就业育人项目回访交流会
4月10日上午,计支宝郭伟、吴志军、吴丹、王丹妮前往中南林业科技大学开展2021年教育部供需对接就业育人项目回访交流会。
04-10
2023
电力工程施工管理对策分享
电力工程施工工作的周期往往很长,从项目立项决策到设计施工,再到投入使用,一般需要1-3年甚至更长的周期,因此项目的投资金额、投资资源庞大,如不加强管理,很可能出现资金、资源紧张等问题,导致项目失败。唯...
04-07
2023
4月1日实施!贵州省智慧高速公路建设指南《试行》
2023年2月,贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南(试行)》。
04-07
2023
土建工程施工合同全过程管理对策
履行具有长期性、多样性、复杂性是施工合同的特点,因此合同管理工作存在着高风险,工程企业必须健全管理体系。合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,也是明确承发包双方的权利义务关系的依据。建...
04-07
2023
园林工程施工管理的主要内容有哪些?
园林绿化工程与普通工程项目不同,不仅要掌握施工施工现场管理技能,还要掌握原理工程的原理,既要满足功能性,又要满足观赏性,在保障工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合...
04-07
2023
施工项目前期工作的主要环节及内容
工程建设项目中涉及的工作范围、投资不断增大,为了保障项目顺利建设完成,项目前期各项准备工作尤为重要,其中前期技术管理及设计管理工作,是工程项目建设的必备条件和项目可行性的重要保证。因此,项目管理部必须...
04-04
2023
工程工期管理的科学对策
工期管理不仅能保证工期如期投入运营和使用,同时还能及时进行资金回收,提高资金利用率。在施工过程中,天气因素、物资因素等都会给企业带来不利影响,为了顺利竣工后,按时按成建设任务,施工企业必须要加强进度管...
04-01
2023
管控升级,严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长,是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度,才能有效协调、指导和控制现场活动,保障施工安全与质量,提高企业品牌竞争力,促进发展。
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
03-28
2023
住建部印发通知:对发生事故、重大事故隐患未及时整改的,要倒查项目关键岗位人员3个月考勤信息,4月1日
为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,全面贯彻党的二十大精神,落实全国住房和城乡建设工作会议与《国务院安委会办公室关于深入推进房屋市政工程安全生产治理行动的通知》要求
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-27
2023
工程行业的投资风险主要有哪些?
工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性给项目带来了更大的管控难度,为了保障项目顺利建设,控制实际投资,提高项目效益,有必要进一步加强投资风险管控。风险管控可以通过了解其重要性、类别、特点等,分析其特...
03-27
2023
建筑工程材料管理的主要内容
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分,做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径,加强材料精细化管理,可有效控制采购支出,控制建筑材料总成本,保证工程进度与质量。建筑工程材料...
03-22
2023
工地试验资料怎么做?
一、施工资料为什么重要? (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
03-22
2023
住建委:对钢材、水泥等11种重要建筑工程材料实行信息公示制度!
近日,天津市住建委发布《天津市房屋建筑和市政基础设施建筑工程材料使用监督管理规定(征求意见稿)》。
03-22
2023
打卡率达不到80%,对项目负责人、总监予以扣分!严打挂证
3月15日,吉林省住建厅印发《2023年全省建筑管理工作要点》。
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
建筑施工现场管理主要做什么?
施工现场管理是一项较为复杂的工作,现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控,保证现场的有序性、安全性,减少安全隐患和环境污染,有序施工,文明施工。
03-16
2023
施工项目管理的主要内容有哪些?
现代工程管理是其施工企业的重要课题,明确管理内容,落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素,合理规划资金的使用,编制合理的施工组织计划,解决各种问题。做好工程项...
03-15
2023
施工成本管理的原则主要包括什么?
工程成本指的是项目中发生的所有费用,其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等,只有全面实行管理工作,尽可能科学管控成本,减少物资消耗和劳动消耗,降低企业的成本,将各项支出控制在合理的范围...
03-13
2023
水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容
水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
03-13
2023
工地从开工到竣工,监理整理哪些资料
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
03-13
2023
什么样的工地称得上“文明施工”?
“文明施工”涵盖内容繁多,工地该如何创建,才称得上“文明施工”?《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准,其中,强制性条款4条、一般条款10条,以供大家参考实施。
03-13
2023
工地发生事故,参建六方各担什么责?
作为工程项目参建各方(包括六个单位:建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位),务必要对“危大工程”安全管理中的违法违规行为有清楚的认识,一经查出,将面临严肃处罚!
03-10
2023
对话代表 | 张谨:统筹中国式现代化城乡建设研究与示范
对话代表 | 张谨:统筹中国式现代化城乡建设研究与示范
03-09
2023
九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范,工程项目管理信息化武装到牙齿
为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。
03-09
2023
新一轮发改委对招标投标相关问题答复汇总
国家发改委在其官方网站对招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复
03-09
2023
工程现场管理的主要内容
分析了施工现场管理在建设项目管理中的意义,包括提高建设项目的整体质量,减少施工事故的发生,提高资源配置的合理性。建设项目管理中结合施工现场管理现状,通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工培训...
03-09
2023
施工现场材料管理的主要内容
建筑材料作为重要的生产要素,其成本占建工程直接费成本的比例往往超过百分之六十,材料的质量与供应给项目地质量和进度带来直接性地影响。所谓的工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、...
第
页
,共15页
刷新
显示201到250,共723条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
立即咨询
问砼AI
顶部
在线客服
×