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智慧化工地如何推广
智慧化工地如何推广百科
04-17
2023
项目质量问题如何进行预防?
虽然可以靠增加质量控制手段来防止将有缺陷的产品交付给客户,从而提高整个生产过程的质量,但是否会降低缺陷产生的概率呢?答案是否定的。事实上,增加质量控制活动只能减少返工成本,而不会降低缺陷发生的可能性。...
04-17
2023
中国铁建中标专栏:中铁二十局/二十四局、中国铁建电气化局......
三门峡市湖滨区农业装备制造产业园建设EPC工程总承包项目
04-17
2023
1045亿元:中国化学一季度中标订单创新高!
中国化学工程股份有限公司(以下简称“中国化学”)发布了最新企业经营情况简报。
04-15
2023
湖南交通职业技术学院建筑工程学院“计支宝数字化合约人才培养特色班”正式开课!
4月14日上午,湖南交通职业技术学院建筑工程学院工程造价专业“计支宝合约人才特色班”在线下正式开班授课。
04-15
2023
打卡中国最美隧道别忘了“南天门”|带你走进数智化昭沪高速
位于云南昭泸高速公路上的“南天门”隧道无疑成了“云南最美隧道”、“网红隧道”,可谓美伦美奂,让人叹为观止!
04-15
2023
如何保障建筑工程施工质量管理的效果?
施工质量管理是指在施工过程中,对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督,以保证工程质量符合设计要求和规范标准,满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平,降低施工成本,减少质量事故,提...
04-14
2023
施工企业如何加强应收账款管理?
资金是施工企业正常发展的重要基石,有助于企业完善施工与管理工作。为促进资金回笼,解决资金紧缺等问题,施工企业必须要重视账款回收。
04-12
2023
如何做好公路养护工程管理?
公路养护措施是指为了保持公路的良好技术状况和使用功能,延长公路的使用寿命,提高公路的安全性和舒适性,采取的各种技术手段和管理措施。
04-12
2023
施工企业如何应对工程总承包风险?
工程施工总承包(EPC)是一种工程建设模式,指由一个承包单位对建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段进行承包。施工总承包模式具有一体化、高效率、低成本等优点,但同时也面临着多方面的风险,...
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-11
2023
江西开放大学(江西工程职业学院)“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
4月10日上午,2022教育部供需对接就业育人项目-暨江西开放大学(江西工程职业学院)“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在江西工程职业学院报告厅成功举办。
04-10
2023
数字化转型提升政府治理效能——打造“数字住建”的泰州实践
数字化转型提升政府治理效能——打造“数字住建”的泰州实践
04-10
2023
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
04-10
2023
装配式建筑抗震性如何,如何加强管理?
随着建筑行业的发展,政府部分部门大力推行装配式建筑,该类建筑具有节能性和环保性的特点,符合国家提出的绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略要求。装配式建筑的实施过程中还存在很多问题,本文将从抗震角度入...
04-10
2023
施工企业采购时,如何管控供应商的品质?
施工企业管理采购供应商是一个非常重要的环节,它直接影响到施工企业的运营和发展。在这篇文章中,我们将探讨施工企业管理采购供应商的重要性以及如何有效地管理采购供应商。
04-07
2023
4月1日实施!贵州省智慧高速公路建设指南《试行》
2023年2月,贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南(试行)》。
04-07
2023
山西:到2035年基本建成现代化高质量综合立体交通网
近日,山西省委、省政府印发《山西省综合立体交通网规划纲要》
04-07
2023
关于广东省高等职业教育数字化标杆学校建设单位的公示
关于广东省高等职业教育数字化标杆学校建设单位的公示
04-07
2023
从材料管理角度谈如何降低工程成本
建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分,加强施工项目的材料管理,对于提高工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。要降低施工总成本必须重视材料管理,从采购、物资出库、回收等环节入手,科学管控成...
04-06
2023
武汉这段高速公路开通,得拉通当地经济多少|信息化铺路,经济更提速!
近日,由中国能建葛洲坝路桥公司承建的武阳高速公路正式进入通车关键时刻,距离今年9月建成通车又近一步。
04-06
2023
加快项目立项办理、优化工程设计审批!五部门部署加快推进码头改建扩建工作!
近日,为推动港口高质量发展,促进资源节约集约利用,交通运输部、国家发展改革委、自然资源部、生态环境部、水利部五部门联合印发《关于加快沿海和内河港口码头改建扩建工作的通知》
04-04
2023
住建部部长倪虹:“如何学习借鉴汽车产业,为人民群众建好房子”
中国电动汽车百人会论坛2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京举行。
04-04
2023
土建预算如何准确的套定额
1. 土方: 场地平整、挖土(人工、挖掘机)、土方运输(原地、运输)、土方回填(挖土、运输、回填)。桩基础,以振动灌注桩为例:打桩(注意空打部分)、桩尖埋设、钢筋笼、凿桩头。 2...
04-04
2023
什么是工程项目可视化管理?
经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景,但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别,加上行业本身所固有的特性,如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
04-03
2023
现场监理如何写旁站记录?
旁站是监理人员控制工程质量,保证项目目标实现必不可少的重要手段。旁站部位往往是那些施工难度大,技术要求高,难以检查,出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。因此真实、准确地记录好旁站情况,是做好监理工...
04-01
2023
分包合同无效工程款如何结算?
由于建筑行业中存在部分违法行为,扰乱市场秩序,导致合同失效,严重影响依法办事的承包人、施工人员的利益。在建设工程施工合同关系中,支付工程价款是发包人的主要义务,承包人进行工程施工的合同目的是依法依约取...
04-01
2023
管控升级,严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长,是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度,才能有效协调、指导和控制现场活动,保障施工安全与质量,提高企业品牌竞争力,促进发展。
04-01
2023
冬季施工措施费包括哪些内容,如何计算?
“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定,即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时,即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度,冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间,所以实...
04-01
2023
如何正确处理建筑工程施工合同纠纷?
由于各种原因,工程项目中容易出现各种合同纠纷,包括合同效力、无效合同结算、预期结款、工程质量、农民工利益等。为有效解决这些纠纷,应由专业人员进行处理,严格遵守相关规定与原则,合理维护自身利益。
03-31
2023
新建渝黔铁路发榜,中铁电气化局/通号工程局中标
新建重庆至黔江铁路“四电”系统集成及相关配套工程施工总价承包招标中标候选人公示
03-30
2023
项目部公章的效力有多大?施工企业该如何管理项目部公章?
建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项...
03-29
2023
山西:落实“不见面审批” 深化改革有实效
疫情当前,工程建设领域“不见面审批”成为政务服务的优先选项,不仅杜绝了传统线下审批导致的各种问题,在效率、办理(事)成本等多方面也大大优于传统审批。无论是被迫接受还是主动选择,“不见面审批”为企业带来...
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
03-29
2023
“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
03-29
2023
监理单位如何正确处理与施工单位之间的关系?
监理除应正确处理与建设单位的关系外,也应正确处理好与施工单位的关系。作为现场监理人员,主要面对的是施工单位,能否与施工单位保持良好、正常的工作关系,是能否顺利完成监理任务的重要条件。如何正确处理好与施...
03-29
2023
如何完善装修施工合同管理?
建立以合同管理为核心的项目管理体系是提高企业管理能力,应对市场环境的必由之路。由于施工单位合同管理周期长、变更频繁、受外部环境影响大,故有必要保持动态的合同管理理念,严控合同风险,减少合同纠纷。
03-29
2023
工程成本包括哪些内容,如何管理?
成本管理是工程项目管理的核心业务,从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本,人员的素质水平、管理水平将会影响...
03-28
2023
山东省102亿大标发榜:水电十局/中化学西南工程科技/十一科技拔得头筹
滨州沾化区2GW渔光互补发电项目升压站及送出线路工程EPC总承包 中标结果公告
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-28
2023
如何避免建设工程施工合同无效的现象?
施工合同管理主要围绕施工范围、期限、工程质量、所使用的技术和材料、交付时间、拨款时间和结算方式、竣工验收以及工程质量保障期、违约责任等内容。
03-28
2023
工程信息化软件:如何帮助企业提高管理效率
随着信息化发展的浪潮,越来越多的企业开始关注工程信息化软件的应用。工程信息化软件可以帮助企业管理建筑、机械、电力、石油、化工等各个领域的项目,提高管理效率,降低成本,实现数字化转型。
03-27
2023
浅谈建设工程合同管理信息化
合同管理是建筑施工项目管理中的重要职能,在现代化项目管理中正展现出越来越重要的作用。由于人们渐渐意识到合同管理的重要性,企业越来越重视该岗位、该工作,并开始考虑转变合同的管理方式,促进工程合同管理信息...
03-23
2023
安全员如何做到“尽职减责”
在安全生产领域,如何做到“尽职减责”呢?我们首先要弄清楚“做了”和“做好”的区别。把工作干了不等于把工作干好了。我们很多人强调的都是“做没做”和“干没干”,而不是“做好没做好”、“干好没干好”,强调的...
03-22
2023
工地试验资料怎么做?
一、施工资料为什么重要? (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做?
1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具...
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-18
2023
推动信息技术与建筑业深度融合,九江市建筑业信息化技术应用交流会顺利举行
3月17日,由九江市建筑业协会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“九江市建筑业信息化技术应用交流会”在九江市建筑业协会会议室顺利举行。
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