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智慧工地之智能头盔有什么作用
智慧工地之智能头盔有什么作用百科
07-06
2022
是什么改变了建筑行业中进度的发展
截至2018年7月16日,国家统计局公布上半年全国经济运行情况,全国建筑行业生产总值94790亿元,同比增长10.4%,建筑行业增长态势令人振奋,可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话,一...
07-06
2022
智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势
随着建设智慧工地热情的高涨,智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性,公司有差异化的需求。
07-06
2022
智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念
建筑行业是我国国民的支柱产业,由于经济的快速发展,行业规模稳定增长。 但近十年来,中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业,研发投入不到1%。
07-06
2022
有什么措施可以防止塔机倾翻?
一般来说,运行中塔架高度与底部支座尺寸比值大、塔架重心高、扭矩大、冲击力大是造成流动的重要原因。 因此,为了防止塔架倾斜,最好的方法是从以下三个方面进行改进。
07-06
2022
是什么改变了建筑行业中进度的发展
截至2018年7月16日,国家统计局公布上半年全国经济运行情况,全国建筑行业生产总值94790亿元,同比增长10.4%,建筑行业增长态势令人振奋,可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话,一...
07-06
2022
智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势
随着建设智慧工地热情的高涨,智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性,公司有差异化的需求。
07-06
2022
智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念
建筑行业是我国国民的支柱产业,由于经济的快速发展,行业规模稳定增长。 但近十年来,中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业,研发投入不到1%。
07-06
2022
突发!疫情再次涉及工地!确诊24例,请注意新入场人员行程核查!
6月30日晚和7月1日凌晨,江苏无锡连发两个通告,两次通告累计发现24名阳性感染者,其中14例均与同一感染者有关。
07-06
2022
重磅!施工现场人员配备新标准:所有技工必须100%持证上岗,不得同时在2个项目任职……
2021年5月,住建部发布《关于开展施工现场技能工人配备标准制定工作的通知》。
07-06
2022
住建厅:不发通知、直奔现场!对21个地市在建工地开展大检查!最严追究相关责任人刑责
7月1日,广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式,委托第三方专业机构,开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
07-06
2022
突发!疫情再次涉及工地!确诊24例,请注意新入场人员行程核查!
6月30日晚和7月1日凌晨,江苏无锡连发两个通告,两次通告累计发现24名阳性感染者,其中14例均与同一感染者有关。
07-06
2022
重磅!施工现场人员配备新标准:所有技工必须100%持证上岗,不得同时在2个项目任职……
2021年5月,住建部发布《关于开展施工现场技能工人配备标准制定工作的通知》。
07-06
2022
住建厅:不发通知、直奔现场!对21个地市在建工地开展大检查!最严追究相关责任人刑责
7月1日,广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式,委托第三方专业机构,开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
加强工程质量管控的有效方法
工程中有很多因素影响工程质量,施工人员专业技术和责任感低,现场工作协调差,施工材料和机械存在质量问题,这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平,可以抓住关键影响因素,提高施工水平,保障...
07-05
2022
工程管理工作目标有哪些,如何实现
工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目,在尽可能少的投资下,取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
07-05
2022
工程标准化工作包括什么,如何开展
工程标准化管理是指对基本建设中的各类工程项目的各个建设阶段,按照国家或地方公布的有关建设规定开展建设和管理活动。
07-05
2022
加强工程质量管控的有效方法
工程中有很多因素影响工程质量,施工人员专业技术和责任感低,现场工作协调差,施工材料和机械存在质量问题,这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平,可以抓住关键影响因素,提高施工水平,保障...
07-05
2022
工程管理工作目标有哪些,如何实现
工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目,在尽可能少的投资下,取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
07-05
2022
工程标准化工作包括什么,如何开展
工程标准化管理是指对基本建设中的各类工程项目的各个建设阶段,按照国家或地方公布的有关建设规定开展建设和管理活动。
07-05
2022
成本管理风险有哪些,如何管控
成本管理是工程管理的重要内容,关系到企业的经济效益。 项目建设前期,企业应当根据实际情况,计算建设所需总成本,制定总成本目标,在建设过程中加强成本管理,严格控制各类风险,制定对策,合理节约成本。 但由...
07-05
2022
成本管理风险有哪些,如何管控
成本管理是工程管理的重要内容,关系到企业的经济效益。 项目建设前期,企业应当根据实际情况,计算建设所需总成本,制定总成本目标,在建设过程中加强成本管理,严格控制各类风险,制定对策,合理节约成本。 但由...
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-05
2022
施工质量管控有哪些关键内容
工程质量管理在项目建设全过程中占有重要位置,为保证项目符合质量,要求施工企业对各部门的质量行为严格管理,全面落实质量管理工作,进一步加强施工质量。
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-05
2022
施工质量管控有哪些关键内容
工程质量管理在项目建设全过程中占有重要位置,为保证项目符合质量,要求施工企业对各部门的质量行为严格管理,全面落实质量管理工作,进一步加强施工质量。
07-04
2022
工程项目管理模式有哪几种形式
施工企业的根本是工程项目,工程项目离不开管理。 项目管理通过项目规划和项目管理,使项目实现费用目标、进度目标和质量目标,对施工企业具有重要意义。 要搞好工程项目的管理,首先要了解工程项目的管理类型。 ...
07-04
2022
工程项目管理模式有哪几种形式
施工企业的根本是工程项目,工程项目离不开管理。 项目管理通过项目规划和项目管理,使项目实现费用目标、进度目标和质量目标,对施工企业具有重要意义。 要搞好工程项目的管理,首先要了解工程项目的管理类型。 ...
07-04
2022
现场建设工程施工管理的主要内容有哪些?
建设工程施工管理的核心是工程项目,施工现场管理的核心是项目管理,是保证工程质量和安全文明施工的关键。 只有公司经营管理水平不断提高,在施工现场科学管理,产品才能得到社会认可和业主满意,才能树立企业形象...
07-04
2022
现场建设工程施工管理的主要内容有哪些?
建设工程施工管理的核心是工程项目,施工现场管理的核心是项目管理,是保证工程质量和安全文明施工的关键。 只有公司经营管理水平不断提高,在施工现场科学管理,产品才能得到社会认可和业主满意,才能树立企业形象...
07-04
2022
镇宁自治县创新水上交通监管形式 实现监管数字化、智能化
深刻吸取六盘水市六枝特区牂牁江客轮翻沉事故教训,严格落实交通部门安全监管责任,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,充分发挥数字化、智能化监管作用,...
07-04
2022
聚数智之势 赋行业之能|2022河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座圆满落幕!
6月30日,由河北省公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
07-04
2022
镇宁自治县创新水上交通监管形式 实现监管数字化、智能化
深刻吸取六盘水市六枝特区牂牁江客轮翻沉事故教训,严格落实交通部门安全监管责任,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,充分发挥数字化、智能化监管作用,...
07-04
2022
聚数智之势 赋行业之能|2022河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座圆满落幕!
6月30日,由河北省公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
07-01
2022
什么是施工企业工程项目管理?
什么是施工企业工程项目管理? 简而言之,施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比,管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...
07-01
2022
什么是施工企业工程项目管理?
什么是施工企业工程项目管理? 简而言之,施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比,管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...
07-01
2022
工程项目管理流程有哪些?
项目管理是工程项目管理企业在施工过程中全过程或某一阶段的管理行为,目的是保证工程项目在进度、质量、安全等方面达到标准。 做好工程管理,必须提高工程质量,降低项目成本,保证进度,工程项目的管理可以说是非...
07-01
2022
工程项目管理流程有哪些?
项目管理是工程项目管理企业在施工过程中全过程或某一阶段的管理行为,目的是保证工程项目在进度、质量、安全等方面达到标准。 做好工程管理,必须提高工程质量,降低项目成本,保证进度,工程项目的管理可以说是非...
07-01
2022
智能交通产业生态发展战略研究报告发布
4月16日,中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义,并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
07-01
2022
智能交通产业生态发展战略研究报告发布
4月16日,中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义,并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
07-01
2022
施工企业工程项目管理中,经常碰到的问题和解决方案有哪些?
工程施工涉及大量的资金、物资、人才,因此需要企业进行科学高效的项目管理工作,合理配置资源,确保工程正常进行。 因此,施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么,施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
07-01
2022
什么是工程项目管理预算?
到目前为止,定义预算是着手建设项目时要考虑的最基本参数之一。 成本估算可能是一项非常困难的任务,但如果正确完成可能是成功的关键之一。 那么什么是工程项目管理预算? 工程管理预算容易存在哪些问题? 搞好...
07-01
2022
施工企业工程项目管理中,经常碰到的问题和解决方案有哪些?
工程施工涉及大量的资金、物资、人才,因此需要企业进行科学高效的项目管理工作,合理配置资源,确保工程正常进行。 因此,施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么,施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
07-01
2022
什么是工程项目管理预算?
到目前为止,定义预算是着手建设项目时要考虑的最基本参数之一。 成本估算可能是一项非常困难的任务,但如果正确完成可能是成功的关键之一。 那么什么是工程项目管理预算? 工程管理预算容易存在哪些问题? 搞好...
07-01
2022
施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些?
竣工结算是指企业悲惨地全部工程量,并通过验收,最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据,涉及业主、承包商双方的经济利益,非常重要。 那么,在当前市场环境下,施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...
07-01
2022
施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些?
竣工结算是指企业悲惨地全部工程量,并通过验收,最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据,涉及业主、承包商双方的经济利益,非常重要。 那么,在当前市场环境下,施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...
07-01
2022
施工企业针对工程项目竣工结算管理风险有哪些防范措施?
施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题,企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险,施工企业当然会根据风险制定相应的措施,但施工企业对工程项目竣工结算...
07-01
2022
施工企业针对工程项目竣工结算管理风险有哪些防范措施?
施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题,企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险,施工企业当然会根据风险制定相应的措施,但施工企业对工程项目竣工结算...
07-01
2022
工程项目管理方法有哪些,是什么?
工程项目管理已是一门学科,目前许多学校开设工程项目管理课程,获得工程项目管理硕士学位,以了解工程项目管理知识,掌握知识、方法、技能及工具项目管理方法有哪些,什么?
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