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智慧工地项目经理不在现场
智慧工地项目经理不在现场百科
07-10
2023
施工现场工程环境保护措施
环境保护石我国的一项基本国策,且工程环境保护措施是工程建设的重要组成部分,它关系到工程质量、社会效益和生态平衡。在建筑行业,施工过程可能会带来粉尘、噪音等方面的污染,因此,在项目开始实施前,要制定防止...
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
06-21
2023
住建局:项目经理、总监不得擅自变更,每月到岗率不少于80%!
近日,安阳市住房和城乡建设局发布《关于加强项目经理和项目总监任职履职管理的通知》
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-13
2023
如何将施工现场布置妥当?
1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施...
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制,它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。
06-09
2023
住建局:项目经理、总监与工人同步下上班!严格执行“有施工作业必有人员现场管理”铁律!
6月7日,浙江省宁波市住建局发布《关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》
06-01
2023
住建部GB55034强制性新规范,6月1日起正式实施!施工现场必须严格执行!!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》
05-26
2023
住建厅:60周岁以上女性、65周岁以上男性进入工地从事施工作业,将被列为红码!先在3个区域推行
江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。
05-22
2023
建设工程施工现场管理办法
施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容,关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工,更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨,很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...
05-22
2023
如何做好工地会议纪要
工地开工之后,总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会,或是技术交底,又或是其他各种会议。 这些种种,因会议主题和内容而区别,但却都有一个共同点:需要做会议记录。
05-18
2023
4死2伤!淄博一工地连廊坍塌。住建部再追责:项目经理、总监被吊销注册证书!
5月9日、10日,住建部官网发布多则撤/罚公告,其中有3则涉及山东(文末附住建部通报原文)。
05-12
2023
套路太深!踩着农民工恶意讨薪、敲诈工地!涉案700余万,35人被抓!
恶意讨薪使不得,或遭牢狱之灾!
05-09
2023
5月15日起,实名制通道安装摄像头!自动抓拍上传!项目经理、总监不得在办公/宿舍区打卡
近日,海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够,落...
04-28
2023
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
04-27
2023
智能工地管理系统的特点与发展趋势
目前,许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等,一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过,许多...
04-27
2023
住建部GB55034-2022强制性新规范,6月1日起实施!施工现场必备!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,编号为GB 55034-2022,自2023年6月1日起实施。
04-26
2023
项目经理如何提高项目管理能力
我们平时都会说目标导向,想要在项目管理方面提高自己的能力,首先应该知道项目管理需要哪些个人能力,答案就是ICB4.0。 以下为项目管理个人能力基准4.0(ICB4.0)的3个能力领域及相关要素:...
04-25
2023
施工现场管理的内容与工作要点
施工现场管理是建筑施工的重中之重,关系到工程进度、质量、安全与成本等。施工现场管理的主要内容包括现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等,现场管理工作的实施应遵循安全先行、进度助力、质量为本、成本...
04-25
2023
如何全方位落实现场施工安全管理?
施工现场安全管理至关重要,关系到人员生命财产安全。施工现场最容易出现的安全问题有:高处坠落、物体坠落、机械伤害、电力事故等,往往是由于安全意识不足、违章操作、设施设备失效、个人防护用品不齐全等的因素导...
04-24
2023
项目立项时,项目经理需要做什么?
学过PMP的同学应该都知道,PMP中并没有对项目立项作出解释。而对于国内的软考来说,却有专门的章节“项目立项管理”来解释。 这是为什么呢? 我想,如果项目立项可以分适用场合的话,那么在甲方公司...
04-23
2023
项目经理不懂技术,如何与项目相关人员沟通?
在现在的项目中有点尴尬,项目技术性太强,前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通,我参加调研时,人家说的我都听的云里雾里的,插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排,项目进度基本上都是按...
04-23
2023
湖北省全面推进房屋市政工程智慧工地建设
为深入贯彻落实《省人民政府关于全面推进数字湖北建设的意见》《湖北省数字住建行动计划(2021-2025年)》,数字赋能行业监管,全面推进我省房屋市政工程智慧工地建设,提高施工现场管理全过程数字化、精细...
04-17
2023
建设委:即日起,项目负责人需要高级职称!项目经理、总监不早于作业人员提前下班
刚刚,杭州市建设委发布《关于印发<杭州市建筑施工“落实企业安全生产主体责任年”专项行动方案>的通知》
04-12
2023
住建部GB55034强制性新规范,6月1日起实施!全部条文必须严格执行!施工现场必备!!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,编号为GB 55034-2022,自2023年6月1日起实施。
04-12
2023
住建部GB55034-2022强制性新规范,6月1日起实施!施工现场必备!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,编号为GB 55034-2022, 自2023年6月1日起实施 。本规范为强制性工程建设规范,全部条文必须严格执行。同时废止一大批工...
04-11
2023
工厂造零件 现场拼房子
工厂造零件 现场拼房子
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-07
2023
4月1日实施!贵州省智慧高速公路建设指南《试行》
2023年2月,贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南(试行)》。
04-04
2023
实用的工程施工现场管理办法
建筑施工管理的水平随着社会整体发展得到了较大的提升,但在实际工作中仍存在很多问题,对管理人员提出更高的要求。建筑工程项目管理工作当中的施工现场管理极为关键,施工现场的管理工作质量,会对建筑工程施工作业...
04-03
2023
现场监理如何写旁站记录?
旁站是监理人员控制工程质量,保证项目目标实现必不可少的重要手段。旁站部位往往是那些施工难度大,技术要求高,难以检查,出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。因此真实、准确地记录好旁站情况,是做好监理工...
04-01
2023
工程现场施工管理要求与具体措施
建筑的发展和改革对施工企业提出了更高的要求,重点之一就是要加强施工现场的管理、面对风格迥异、结构不同的建筑,安全与质量始终是建设的基本要求。所以改善管理水平,提高现场管理质量是施工单位的重要工作,需要...
04-01
2023
管控升级,严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长,是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度,才能有效协调、指导和控制现场活动,保障施工安全与质量,提高企业品牌竞争力,促进发展。
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
03-28
2023
住建厅:5月1日起,项目经理、总监每日考勤!未实名制,停止执业1年!
3月22日,吉林省住建厅发布关于向社会公开征求《吉林省房屋市政工程施工现场人员实名制管理办法(征求意见稿)》意见的函。
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-23
2023
建筑施工现场临时用电安全技术措施
1、基本要求 1.1 电工必须经过专业安全技术培训考核,持特种作业有效资格证,方准上岗操作。 1.2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1.3 遵守安全生产六大纪律。 1.4 上岗前...
03-23
2023
从合同签订到工程收尾,项目经理的工作清单
做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。 合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款 项目经理的任务 ...
03-23
2023
施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工...
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
工地试验资料怎么做?
一、施工资料为什么重要? (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
做项目经理需要具备哪些条件?
新时代背景下,建筑行业具有不同的发展模式与特点,为了顺应国内市场与国际市场变化,施工建筑企业必须提高管理水平,工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
建筑施工现场管理主要做什么?
施工现场管理是一项较为复杂的工作,现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控,保证现场的有序性、安全性,减少安全隐患和环境污染,有序施工,文明施工。
03-16
2023
项目经理总结的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程
严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经...
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