建筑施工企业会计制度资料是什么，存在哪几个问题？
建筑施工企业建筑施工企业会计制度是为了贯彻执行《企业会计准则》，规范施工企业的会计核算而建立的制度。其主要内容包括：施工企业会计凭证的种类和格式以及编制、传递、审核、整理、汇总等的方法和程序，施工企业...
- 01-172023
- 01-172023工程项目施工安全管理要如何落实？安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-172023坚决遏制重特大事故！李克强：加强建筑施工等重点领域安全监管和隐患排查治理！国务院近日召开全国安全生产电视电话会议，国务院总理李克强作出重要批示。
- 01-162023EPC工程总承包项目全过程大商务管理提升要点EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至...
- 01-162023施工单位利用BIM技术的具体运用点施工单位主要是利用BIM技术进行策划模拟，提前发现施工过程中可能发生的问题，及时调整方案，保证施工过程顺利进行，同时通过模型模拟对各级施工管理人员进行交底，更加直观清晰，有助于提高施工效率。
- 01-132023BIM技术在设计阶段的工程价值提炼如何产生价值？BIM技术在工程设计阶段的益处是非常多的，且应用的广度和深度也是在建筑行业各个阶段中体现最好的，本文提炼出三处BIM在设计阶段最具有价值的体现
- 01-132023BIM技术的价值点在哪里？对于BIM技术来说，一个建筑项目在建成之后交付给运营阶段，这是一般意义上的运营管理的开始，但是在这建筑的全寿命周期内，只是下一时间段上的运营管理，尽管它占据着最长的一段建筑寿命，也消耗着70%的建筑总...
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-132023工程建设项目合同管理的重点工作工程施工项目的管理往往需要围绕施工合同内容开展，合同是施工承包单位和项目发包单位之间签署的文件，明确了双方的责任，写明了建设任务和管理工作，所以做好工程合同管理就是在给项目提供保障，让合同里的内容可以...
- 01-132023中国建筑喜提58亿，中建八局/五局/三局/四局/中建科工等各有所获无锡奥林匹克体育中心招标公告,燕罗汽车产业园招标,中国建筑
- 01-132023重磅！住建部部长谈2023年工作重点！2023年，住房和城乡建设部在落实会议精神方面有何总体考虑？
- 01-132023监理通知单这样写， 领导、甲方都为你疯狂点赞！监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。
- 01-122023工程预算的80个要点问答，超全超细！！工程预算的80个要点问答，超全超细！！
- 01-122023住房和城乡建设部等11部门印发《农房质量安全提升工程专项推进方案》近日，住房和城乡建设部、财政部、自然资源部、农业农村部、应急管理部等11部门印发《农房质量安全提升工程专项推进方案》。
- 01-122023中国建筑领导班子调整年度盘点：70余家子企超150位干部任免！中建集团作为国内建筑工程领域的老大哥，其掌舵人更替也一直备受关注。
- 01-122023抢开局，中建集团一批重点工程开工建设近日，中建集团一批重点项目开工建设……
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023总结 │ 30个招投标环节必须掌握的要点30个招投标环节必须掌握的要点
- 01-112023封顶，中建集团全力推进重点工程建设中建集团全力推进重点工程建设
- 01-10202323家企业荣登中国建筑2022年重点三级单位榜单，中建八局成最大赢家！近日，中国建筑 2022 年度重点三级单位名单重磅发布，23 家三级子公司荣誉登榜。
- 01-092023盘点：2022年建材装饰行业来自国家统计局的数据显示，2022年前三季度，全国家具类零售总额同比下降8.4%，建筑及装潢材料类零售总额同比下降4.9%……
- 01-092023建筑幕墙节点设计的关键点建筑幕墙在我国获得到长足的发展，一些系统达到或超越国外的水平，涌现出一大批精品工程和高科技含量的工程，但是同时也有很多工程出现问题，甚至是不可谅解的安全性问题。
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023重磅！住建部部长谈2023年工作重点！中央经济工作会议明确指出要坚持稳字当头、稳中求进，强调加强各类政策协调配合，并作出“要确保房地产市场平稳发展”“支持刚性和改善性住房需求”等一系列部署。
- 01-072023BIM技术施工控制质量的亮点有哪些？BIM技术在施工质量控制方面的应用亮点表现在施工方案优化、碰撞检查、质量检查对比、技术交底、高效沟通机制、收集整理现场质量数据和实时动态跟踪7个方面。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023湖北：加快培育工程设计和施工双资质重点企业！1月3日，湖北省住建厅发布《关于加快培育湖北省工程设计和施工双资质重点企业的通知》。
- 01-052023对破解结算痛点太及时了！最高院对建设项目工期延误及调差15条裁判意见最高院对建设项目工期延误及调差15条裁判意见……
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023BIM技术都有哪些特点？随着BIM技术的逐渐成熟，在其建筑领域中的应用也越来越多，BIM技术被业内所公认的五大功能特点有：
- 01-052023住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
- 01-032023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣...
- 01-032023总投资7564亿元，京津公开推介重点项目151个近日，北京市发改委会同各区、各部门梳理全年第二批面向民间资本推介重点项目，向社会公开推介。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要点施工成本事前、事中、事后控制要点
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
