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智慧工地费用如何结算
智慧工地费用如何结算百科
09-01
2023
住建厅:60周岁以上女性、65周岁以上男性进入工地从事施工作业,将被列为红码!
江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》
08-18
2023
项目经理、总工、总监:在工地上分别干啥?
项目经理、总工、总监:在工地上分别干啥?
08-08
2023
8月1日后如何办理一级造价工程师(交通)的注册?
2023年8月1日起,《交通运输工程造价工程师注册管理办法》施行
08-04
2023
当EPC结算怼上财政评审,工程总承包单位的应对策略
工程总承包单位的应对策略
08-03
2023
交通运输部:正在组织起草公路数字化与智慧公路建设的政策文件
7月31日,交通运输部举行7月例行新闻发布会。会上,交通运输部公路局副局长郭胜介绍了公路设施数字化转型和交旅融合的相关情况。
08-03
2023
住建局:即日起,工地围挡总高度不低于3m!施工时应全时段开启所有雾状喷淋设备!现场出入口悬挂“七牌一
近日,四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准(2023年修订)》。
08-01
2023
住建局:即日起,工地围挡总高度不低于3m!
近日,四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准(2023年修订)》。本标准自发布之日起执行,有效期2年。
07-26
2023
住建局:即日起,工地围挡总高度不低于3m!施工时应全时段开启所有雾状喷淋设备!现场出入口悬挂“七牌一
近日,成都市住建局发布关于印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准(2023年修订)》的通知。
07-24
2023
嘉鱼县住建局开启“智慧工地”新篇章|计支宝智慧工地平台应用实例
近年来,嘉鱼县住建局积极开展数字化工地建设,积极推进建设管理信息化、数字化和智慧化。
07-24
2023
市政工程资料应如何编制和整理?
1、做资料之前,要搞定的事情 : ①开工之前,通看图纸,进行分部、分项划分,并且一定要得到监理的认可。 ②问监理资料做几份。 2、开工之前,要收集的资料 : ①规划许可证; ②招标文件、...
07-20
2023
单位工程资料的整理顺序如何排列
土建部分: 一、施工管理资料(建筑与结构) 1、开始组织施工前,要有施工组织设计:主要有工程概况及特点,工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分;施工布置,施工顺序和工程总进度(网络计划);...
07-19
2023
住建局:8月1日起,这类工程均应用盘扣架,否则予以扣分!并取消市级标准化工地参评资格
关于深入推广应用承插型盘扣式钢管脚手架和鼓励使用外脚手架钢板网的通知
07-18
2023
监理该如何处理工量事故?
工程因为质量问题而发生事故后,首先需要马上进行处理。那么作为监理,应该怎么做呢?监理处理工程质量事故的流程是什么?
07-18
2023
工程质量事故发生后,监理该如何科学处理?
工程因为质量问题而发生事故后,首先需要马上进行处理。那么作为监理,应该怎么做呢?监理处理工程质量事故的流程是什么?
07-10
2023
住建厅:必须约定施工过程结算节点,每年至少结算3次!支付比例不得低于80%!否则查处!
近日,安徽省住建厅发布《安徽省房屋建筑和市政基础设施工程施工过程结算管理办法(征求意见稿)》,本办法自发布之日起施行。
07-10
2023
住建厅:竣工结算不得超过1年!建设单位承担工程造价确定与控制首责
6月20日,湖南省住建厅发布关于征求《湖南省政府投资建设工程造价管理若干规定(征求意见稿)》意见的函。
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
07-05
2023
在建工程费用的控制方法
在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一,它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍,希望对读者有所帮助。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
住建局:合同工期2年以上的项目,实行施工过程结算!工程结算款支付比例不得低于80%!
近日,石家庄市住建局发布《石家庄市建筑工程施工过程结算办法(征求意见稿)》
06-25
2023
省厅8部门:全面取消招标文件发售费用!CA证书实行全省互认!
近日,吉林省8部门联合印发《关于进一步降低招标投标交易成本实施惠企利企18项政策措施》。
06-25
2023
施工过程结算的实务分析
施工过程结算的提法由来已久,最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标〔 2014 〕142 号),该文件首次提出:“推行过程结算,简化竣工结算。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-19
2023
造价多了笔费用!将安全文明施工费纳入可竞争费用!工程量清单综合单价调整为全费用综合单价
近日,山东省济南市住建局会同市发改委、财政局等9部门联合印发《济南市房屋建筑和市政基础设施工程最高投标限价编制改革试点工作指引(试行)》
06-13
2023
如何将施工现场布置妥当?
1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施...
06-13
2023
施工单位如何加强施工合同变更管理?
施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是,由于施工过程中存在许多不确定因素,导致工程量和施工条件难以事先完全预见,使得施工合同难以覆盖所有的施工内容,必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...
06-12
2023
如何做好市政道路工程资料
1、做资料之前,要搞定的事情: ①、开工之前,通看图纸,进行分部、分项划分,并且一定要得到监理的认可。 ②、问监理资料做几份。 2、开工之前,要收集的资料: ①、规划许可证 ②、招标文件、投...
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制,它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。
06-09
2023
聚焦渝湘复线 看科技创新如何推动公路高质量建设
6月7日,重庆市公路建设高质量发展现场推进会暨2023年全市公路建设质量安全工作会在南川区渝湘复线高速公路施工工地现场举行。本次会议以“聚焦数字高速,建设交通强市”为主题,选取渝湘复线高速水江隧道、白...
06-08
2023
省建设工程人工费用调整!7月1日起实施!
近日,四川省工程造价信息网发布关于对成都市等18个(州)2015年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整的批复。
06-07
2023
建筑工程施工质量验收如何划分?
随着生活水平的提高,人们对建筑质量的要求也在提高,这势必要求施工建设单位加强工程质量管理,严格落实过程质量检测和质量验收工作。本文将分享一下建筑工程施工质量验收如何划分。
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-05
2023
建设单位工程管理如何提质增效?
建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方,建设单位重视项目管理,应充分发挥自身价值与职能,协调好各参与单位之间的关系,加强现场监督,减少不规范的现场,促进项目管理水平的提高。
05-26
2023
住建厅:60周岁以上女性、65周岁以上男性进入工地从事施工作业,将被列为红码!先在3个区域推行
江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。
05-26
2023
如何落实建筑施工管理制度?
施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系,其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面,如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此,施工单位必须重...
05-24
2023
如何加快项目建设进度?
施工项目进度指标是项目管理管理的主要任务之一,其目标是控制项目实际施工进度,不断对项目实际进度进行管理和调整,确保施工进度与计划相符,可以在工期内完工。为了确保整个项目的施工进度,还需要做好设计进度、...
05-24
2023
2023年,浙江将重点建设哪些公路项目?进度如何?
日前,浙江省发展和改革委员会公布了2023年浙江省重点建设和预安排项目计划。
05-23
2023
项目竣工结算过程审核10大要点
竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣...
05-22
2023
如何保障混凝土建筑质量?
混凝土是建筑工程中的主要材料,在高层建筑、公路工程等项目中具有较大的优势,是当前建筑领域使用最广泛的建筑材料,由于其造价低廉、施工简单和结构稳定等优点。混凝土建筑占建筑总量的比例越来越大,为了保证施工...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-22
2023
如何做好工地会议纪要
工地开工之后,总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会,或是技术交底,又或是其他各种会议。 这些种种,因会议主题和内容而区别,但却都有一个共同点:需要做会议记录。
05-18
2023
4死2伤!淄博一工地连廊坍塌。住建部再追责:项目经理、总监被吊销注册证书!
5月9日、10日,住建部官网发布多则撤/罚公告,其中有3则涉及山东(文末附住建部通报原文)。
05-17
2023
多项目协同管理系统是如何确保项目推进的?
多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...
05-17
2023
如何提高建筑工程财务管理能力?
建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等,是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点,提出核心财务管理措施,包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...
05-12
2023
建设工程前期费用包括哪些内容?
前期工程开销是指取得土地开发权利后、工程项目启动前所发生的筹备、策划、设计、水文地质勘查、测绘、“三通一平”等前期成本。清楚了解工程项目前期费用开销内容,才能进一步采取对策控制项目进展。
05-12
2023
套路太深!踩着农民工恶意讨薪、敲诈工地!涉案700余万,35人被抓!
恶意讨薪使不得,或遭牢狱之灾!
05-12
2023
由计支宝参编的《建设项目过程结算管理标准》(T/CECS 1178 - 2022)正式出版!
《建设项目过程结算管理标准》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦!
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