来自中国基建的智慧：带你体验长江上这座跨江大桥的“不对称之美”
有“桥都”之称的重庆，正在建设一座跨江大桥——南纪门长江轨道专用桥。
- 11-072022
- 11-032022工人升降机内拉拽电动三轮车高坠死亡！全国多地发出工地电动车禁令！近日，杭州市滨江区人民政府公布《浙江富*建设集团有限公司“5·30”高处坠落事故调查报告》。
- 10-282022工程造价中哪些费用可调整？哪些不可调整？（案例分析）工程造价中哪些费用可调整？哪些不可调整？
- 10-262022全国多地发出建筑工地电动车禁令！近日，赣州市住建局发布《关于加强建筑工地施工电动运输车辆安全管理工作的通知》，明确施工现场禁止使用施工电动运输车辆的情形。
- 10-262022砌筑机器人上岗建筑工地：减人工，提效率！该案例是中砌智造的砌筑机器人“On-site”在苏州星光耀项目的应用，可以在无预设的实际工况下开展人机协作施工.
- 10-262022EPC项目的生死簿——施工图预算与竣工结算及“两算”分析近年来，随着工程总承包模式的推广，因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
- 10-262022工程项目成本管理：如何有效控制项目成本工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。
- 10-192022工程成本管控的主要难点,施工过程中的成本控制为了增强企业活力，提高项目的盈利能力，项目施工建设过程中必须加强成本管理，增强企业管理水平，为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品，一次在市场中更有竞争优势。从当前市场形势来看，成本管理存在许多难...
- 10-182022工程建设项目管理中存在的问题分析土木工程项目的建设和管理要求越来越高，这是经济水平提高的必然趋势。土木工程施工项目管理作为施工项目管理的重要组成部分，不仅会直接影响到施工项目的建设速度和质量，还会在一定程度上影响到整个施工过程的质量...
- 10-142022如何控制材料成本在施工项目成本构成中，材料成本是项目实体的主要组成部分。为了更好地控制工程投资，不少在建筑工程材料费用结算管理中采用了新的管理手段，并付诸实施。那么如何加强工程材料的成本管理呢？
- 10-112022智慧低能耗绿色建筑标杆助力雄安新区高质量发展智慧低能耗绿色建筑标杆助力雄安新区高质量发展
- 10-112022江苏新增一例阳性人员活动轨迹涉及工地！该工地划入中风险区！2022年10月7日，宿城区在省外来人核酸检测过程中发现1例阳性人员。
- 10-102022BIM技术在“智慧工地”建设中的应用BIM技术在建设行业得到了广泛的推广和应用，同时，伴随着大数据时代的到来，智慧城市的理念上升到国家战略的高度
- 10-102022城市轨道交通工程智慧工地应用现状计支宝,计支宝智慧工地,地铁智慧工地
- 10-102022智慧工地的运作逻辑及架构智慧工地的运作逻辑及架构
- 10-102022智慧工地的概念及意义智慧工地的概念及意义
- 10-092022挂靠人侵占工程款，可成立职务侵占罪（案例分析）挂靠人侵占工程款，可成立职务侵占罪（案例分析）
- 10-092022施工成本管理方法,成本管理的关键点施工成本管理是建设项目的关键性工作，在项目建设过程中，必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标，要控制成标本，提高篇投入产出比，尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
- 09-292022宜万同城快速通道应用计支宝“智慧工地”，打造宜春公路科技化名片近期，随着跨沪昆高速桥右幅最后一块上跨高速现浇段的浇筑施工完成，江西省宜万同城快速通道项目（G220万载至袁州段改建工程）关键性重难点工程——跨沪昆高速桥顺利合龙。
- 09-292022高速公路建筑工程成本控制管理社会经济的发展促进了包括交通运输业在内的各行业的进步，也使得高速公路建设的需求不断上升。作为高速公路工程的重要组成部分，路基施工的质量和成本将直接影响整个工程的质量和成本。基于此，相关施工企业在进行高...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022劳务碰瓷、以“堵门阻工、上访”敲诈工地！共有164人获刑！如何避免劳务碰瓷？近些年，国家和地方政府为解决拖欠出台了一系列利好政策。社会上却有一些别有用心的人利用这些条款，成为违法犯罪的筹码，“劳务碰瓷”有哪些手段？一起来看下面的案例。
- 09-262022工程项目施工成本管理流程是怎么样的工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...
- 09-262022上海2022年“质量月”观摩活动：建筑机器人吹响“集结号” 智慧建造“黑科技”引关注9月20日，由上海市工程建设质量管理协会主办、中建八局和中建四局承办的“智能建造助力质量提升”2022年“质量月”观摩活动在中建八局上海交大医学院项目举行。钢筋绑扎机器人等一项项创新“智”造的尖端技术...
- 09-232022聚焦数字化工地管理，甘肃省平凉公路事业发展中心与计支宝开展友好交流会议9月15日，由甘肃省平凉公路事业发展中心主办，长沙计支宝信息科技有限公司协办，以“数字化管理工地，以科技创新推动公路事业发展”为主题的两场友好交流会议在对应工程项目部召开。
- 09-232022工程项目管理成本控制随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...
- 09-222022加强文明施工 让建筑工地“洁序净美”建筑工地是建筑业的主阵地，也是展示城市创建成果的重要“窗口”。为进一步促进现场规范施工，创建文明工地，各地主管部门、相关企业多措并举，全力推进建筑工程安全文明施工，让城市变得更美好。
- 09-192022上海进一步加强建筑工地施工管理目前，上海已进入建筑工地施工生产的高峰期，上海市建设工程安全质量监督总站日前发布关于《建筑工地进一步加强夜间施工管理的工作提示》（以下简称《提示》），进一步加强建筑工地施工管理。
- 09-162022七里河区对辖区35家建筑工地施工单位负责人进行集中约谈近日，七里河区大气办组织召开了重点建筑工地扬尘管控集体约谈会，对辖区35家建筑工地施工单位负责人进行了集中约谈。
- 09-162022更智能更专业，上海城管部门优化建筑工地综合治理9月2日，上海市城管执法局在奉贤区召开建筑工地综合治理现场推进会，推广该区建筑工地执法监管新模式。
- 09-162022第五届5G应用征集大赛智慧建筑决赛在济南举办9月14日，第五届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧建筑专题赛决赛在山东济南举办。
- 09-142022紧急通知：立即对各类建筑工地全面摸底排查！核酸检测“一天一检”、原则上避免新进工人深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022比较好用的工地材料管理软件有什么效果建筑材料管理工作主要包括两个重点，一是材料采购管理，二是施工现场材料管理。施工现场环境复杂，材料数量多，从材料落地到现场，到材料出库进行加工和使用容易存在很多不确定因素，影响材料的质量和用料。为了加强...
- 09-072022项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。
- 09-052022项目管理--工程项目成本核算管理办法项目管理--工程项目成本核算管理办法
- 09-052022工程造价变更必须牢记的规则，直接影响工程成本在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-012022无惧“烤”验！浏阳金阳大道三期摊铺沥青，携手计支宝智能升级工地监管手段近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-262022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。
- 08-252022质监站下工地必查的项目，监理必须知道一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……
- 08-232022在建工程成本包括哪些，如何降低成本工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...
- 08-192022工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？
- 08-192022工地现场材料应当如何管理施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...
- 08-192022如何管理好一个工地项目工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。
