2025年6月12日，由长沙计支宝信息科技有限公司主办的“数字计量 高效结算”计支宝线下交流会在广州成功举办。会议吸引了广州工控集团、广州机场投资集团、庞大投资集团、智光股份、丰海科创园等数十家相关单位参与， 围绕传统计量支付模式的局限性及计支宝计量支付系统的数字化解决方案展开深度研讨，为推动行业高效、透明、规范化发展注入新动能。
会上，计支宝钟亚指出，当前工程计量支付普遍存在四大难题：
1.效率低下：纸质单据流转慢，人工审核耗时耗力，易出现数据滞后；
2.透明度不足：多方协作中信息孤岛现象严重，责任追溯困难；
3.合规风险高：手工操作易错漏，易引发结算争议与审计风险；
4.两拖问题严重：一拖是乙方拖材料商、机械商、民工工资；二拖是甲方拖乙方工程款。
计支宝作为国内领先的工程计量支付SaaS平台，其核心价值成为会议焦点：
1.全流程线上化：从工程量申报、审核到支付，实现“一键流转”，效率提升50%以上；
2.区块链存证：关键数据上链，确保过程可追溯、防篡改，降低合规风险；
3.智能核验：AI自动比对合同条款与计量数据，减少人为误差；
4.多角色协同：建设方、施工方、监理方实时共享数据，打破信息壁垒；
5.根治两拖：全面推行民工劳务实名制、全面推行施工过程结算、招标方式和文件标准化。
行业实践：数字化升级的先行者
丰海科创园项目成本负责人陈总从效率、透明度、合规风险三个维度如何解决实际项目中以下痛点难点问题进行了计支宝试点经验的分享：
1.管理权分散，标段数据分散：单位/企业想要建立统一组织架构，打通参建单位和项目数据互通，方便自动出各种统计台账；
2.施工单位要钱材料准备慢不规范，业主给钱证据合规性又难满足，导致结算效率低下；
3.合约管理难：台账报表超计漏计重复计；
4.项目台账问题多：数据汇总是否准确、真实，人员变动对接容易出错、各标段需要人工汇总；
5.协作效率低：审批跑来跑去，过程难以留痕。
圆桌讨论：共议行业未来
围绕“计量支付如何赋能工程管理升级”，与会专家达成共识：
1.数字化转型需顶层设计与基层执行双轮驱动；
2.建议行业协会牵头制定标准化接口，推动不同系统互联互通；
3.强化人才培养，补足“技术+工程”复合型人才短板。
主办方钟亚总结称：“以计支宝系统为代表的数字化工具，正在重塑工程计量支付的生态链。未来，我们将联合更多国央企、地方城投建投基础投资相关单位共建透明、高效、智能的行业新范式。”
如需获取会议资料或系统试用，请联系：[400-965-0588]。
